PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Propuesta de un modelo de planificación estratégica y desarrollo organizacional para el crecimiento y competitividad de la micro y pequeña empresa para la industria panificadora del Departamento de Santa Ana

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PLANIFICACION ESTRATÉGICA:

Es el arte de planificar de manera sistemática y ordenada un plan para una empresa o un grupo para conseguir objetivos o metas de la mejor manera y eficientemente posible.

CUADRO COMPARATIVO

PLANEACION ESTRATEGICA

Termino U-virtual

Términos investigado

Similitud

Diferencia

Es un proceso en el cual se definen de manera sistemática los lineamientos estratégicos, o líneas maestras, de la empresa u organización, y se los desarrolla en guías detalladas para la acción, se asignan recursos y se plasman en documentos llamados planes.

• Denominada en inglés “strategic planning” surgio como una forma de interpretar y utilizar mejor datos obtenidos de la investigación social para crear una plataforma estratégica más dinámica y conseguir campaña más eficaces

• Es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones con respecto al futuro en la visualización de las actividades propuestas que se creen necesarias para alcanzar resultados deseados.

• Con la planeación se tiene la oportunidad de fijar la dirección a seguir, analizar , modificar, discutir y cambiar las alternativas posibles que le permitan avanzar hacia la consecución de los objetivos

la planeación es un proceso de interpretar hechos pasados para así crear una manera estratégica esa planeación para así eficiente la consecución de objetivos

Selección sistemática

ADMINISTRACION ESTRATEGICA

Termino U-virtual

Términos investigado

Similitud

Diferencia

Administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas tecnológicos de información, para que una empresa sea exitosa en el mercado y continúe creciendo.

- Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupos alcancen la eficiencia y a la vez las metas seleccionadas

- Una ciencia compuesta de principios, técnicas y practicas cuya aplicación a conjuntos hermanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativos a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es posible lograr

- Es el conjunto de decisiones y acciones administrativas que determinan el desempeño a largo plazo de la organización

- Una técnica que se utiliza para guiar a un grupo para alcanzar fines específicos de la manera eficientemente posible

Integración de a las personas de una empresa o grupos para alcanzar propósitos comunes

La integración de todas las áreas de una empresa.

Ejemplo: marketing, finanzas, contabilidad…

VENTAJA COMPETITIVA

Termino U-virtual

Términos investigado

Similitud

Diferencia

Es todo lo que la empresa hace especialmente bien en comparación con empresas rivales, generando preferencia duradera de una buena cantidad de compradores de productos y servicios que de las marcas de sus competidores

- Constituye una destreza o habilidad especial que logra desarrolla una empresa y que la coloca en una posición preferencial a los ojos del mercado

lo que hace la empresa para tener presencia en el mercado

Destreza y habilidad de la empresa

Estrategia

Termino U-virtual

Términos investigado

Similitud

Diferencia

Son los medios por los cuales se logra el objetivo a largo plazo son acciones potenciales que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes recursos de la empresa

- Conocimiento encaminado a la búsqueda adecuada de satisfacer objetivos a través de la utilización de medios

Búsqueda de satisfacer los objetivos

acciones potenciales que requieren de decisiones por parte de los altos directivos y de grandes recursos de la empresa