Productividad en el siglo XXI Tienda Comercial La Luz

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E.- Plan de Acciones de Marketing

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5- Plan de Ventas

A.-Estrategia de Ventas

- Adecuada relación / precio / servicio.

- Facilidad de acceso, agrado del personal y limpieza de la tienda.

- Posibilidad de elección de muchas marcas y modelos.

- Garantía del producto.

- Servicio post–venta

B.- La Fuerza de Ventas

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2 gerentes (socios)

- Se encargarán de la organización, planeación, control y supervisión de la empresa.

- Se asumirá el papel de contador.

- Se ara la negociación con los proveedores

- Se tomara decisiones relacionadas con la publicidad y promoción de la tienda.

Encargado de almacén

Es quien recepciona la mercadería y la almacena en un lugar donde este en un ambiente necesario el producto para que no sufra daño.

Verifica las mercaderías entregadas con factura de crédito.

Si existe un error en el pedido se comunica con uno de los gerentes.

Vendedora de salón

Es la encargada de la atención al público y brindar la información del producto “características” y además es quien hace el rol de cajera.

C. Condiciones de Venta

Las condiciones de ventas serán al contado; a crédito; y pago por tarjetas de crédito.

D.-Plan de Ventas Anual

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6 - Recursos Humanos

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7- Aspectos legales y societarios

A.- La empresa

La tienda comercial será una sociedad de Responsabilidad Limitada.

B.- Licencias y derechos

La tienda tendrá licencia de funcionamiento y certificado de defensa civil.

8- Plan de Inversiones y Financiamiento

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9- Ingeniería del Proyecto

A.- Inversión en estructuras

La inversión no se ara ya se alquilara un ambiente adecuado para poder colocar este tipo de tienda.

B.- Mantenimiento y depreciación

El mantenimiento de los productos se ara diario por la encargada del salón.

C.- Distribución

La distribución se hará desde la misma tienda y si el cliente desea se le entregara el producto en la puerta de su casa sin costo adicional.

ILUSTRACIÓN: “Distribución física del negocio

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E.- Localización de la empresa

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10.- Conclusiones

A.- Oportunidad

Las oportunidades que tiene esta idea de negocio en el mercado Moquegua es positiva ya que se les ofrecerá productos de última tecnología y de buena calidad ya que somos emprendedores de la región ya que nuestro principal objetivo es satisfaces las necesidades que tienen las familias moqueguanas.

B.- Riesgo

Lo riesgos que puede haber son:

- Aparición de nuevos competidores

- La competencia puede bajar los precios

C.- Puntos fuertes

Nuestros puntos fuertes son

- Personal con experiencia trabajando en este tipo de negocio.

- Servicios orientados para el beneficio del cliente

d.- Rentabilidad

Se espera tener una rentabilidad superior al 19% anual.

E.- Seguridad

Los productos que expenderemos tendrán garantía y sobre todo serán de marcas reconocidas para que así tengan una mejor aceptación por parte del mercado moqueguano.

11.- recomendaciones

Invertir en la Tienda de electrodomésticos