SISTEMA DE INFORACION GERENCIAL
Enviado por Sara • 30 de Diciembre de 2018 • 672 Palabras (3 Páginas) • 275 Visitas
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de las organizaciones complejas también proveen cierta comprensión en cuanto al cómo y por qué las empresas cambian con la implementación de nuevas aplicaciones de TI.
10. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA • Internet y las Organizaciones: Internet, en especial World Wide Web, produce un impacto importante sobre las relaciones entre muchas empresas y entidades externas, e incluso sobre la organización de los procesos de negocios dentro de una empresa.
11. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA • Implicación para el diseño y la comprensión de los Sistemas de Información: Para ofrecer beneficios genuinos, hay que construir los sistemas de información con una clara comprensión de la organización en la que se van a utilizar.
12. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA Modelo de las Fuerzas Competitivas de Porter: • Competidores tradicionales • Nuevos participantes en el mercado • Productos y Servicios sustitutos • Clientes • Proveedores
13. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA Cuatro estrategias competitivas básicas: • Liderazgo de bajo costo • Diferenciación de productos • Enfoque de nichos de mercado • Intimidad con los clientes y proveedores
14. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA Uso de los sistemas para los aspectos gerenciales de la ventaja competitiva: • Sostener la ventaja competitiva • Alinear la TI con los objetivos de negocios • Administrar las transacciones estratégicas
15. SISTEMAS DE INFORMACION, ORGANIZACIONES Y ESTRATEGIA Los sistemas de información facilitan los modelos de negocios con base en redes extensas de usuarios o suscriptores que aprovechan la economía de red. Una estrategia de compañía virtual utiliza las redes para enlazarse con otras compañías, de modo que pueda usar las herramientas de éstas para crear, comercializar y distribuir productos y servicios.
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