Uso de las Tics en los nodos de la SCM

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Por otro lado está el taller de reparación mecánica en esta parte se encargan de reparar todas las partes mecánicas del avión además de dar un mantenimiento adecuado al motor.

Para lograr que funcione todo esto se basa en distintas herramientas que optimizan el proceso.

- ERP. Para llevar una correcta planeación de los recursos de una empresa se basan en el sistema KERNOT, un software diseñado por los empleados, que ha funcionado bastante bien ya que este se adapta a las necesidades del negocio.

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- MRP I. Como se sabe es una técnica para calcular la demanda interna para poder llevar el control y planificación de la producción de las compras, ya que le permite analizar los requisitos de los distintos productos, dando la visibilidad necesaria al personal para saber qué es lo que se requiere. El gerente nos comentó que básicamente este programa “KERNOT” se encarga de llevar a cabo el sistema de inventario y de despacho.

- MRP II. Crean planes estratégicos para optimizar el servicio de la operación. Nos comenta que difícilmente, ya que este tipo de sucesos son poco frecuentes y cuando llega a pasar esto se pide apoyo técnico y a sus proveedores para poder sacar el servicio en tiempo.

- SAP. Este sistema es muy completo porque abarca puede abarcar distintas áreas de la empresa, logrando hacer que todo se coordine de una manera correcta, sin embargo nos comenta que el software KERNO sustituye a este

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NODO DE DISTRIBUCIÓN

Para poder gestionar las relaciones con los procesos logísticos internos, así como el almacenamiento que se tiene de los productos.

- TMS. Optimizar los recursos de transporte, es decir encontrar la manera de que sea rentable. El Gerente nos comentó que por lo general todo llega por la aduana y cuenta con una ubicación privilegiada ya que están a lado, así que solo mandan una camioneta para que esta recoja el material o herramienta.

- EPC. Sistema de radiofrecuencia apara poder identificar de manera correcta el producto. Se preguntó al Gerente acerca de esta herramienta y comento que por el momento no hay nada así.

- GPS. Este sistema básicamente se dedica a rastrear las unidades de carga para saber la ubicación correcta de estas, sin embargo dice que no, Realmente la empresa no tiene la necesidad de ello.

CONCLUSIONES

En este trabajo se abordaron los distintos nodos que se utilizan para poder llevar una gestión correcta de las compras, el almacén y la distribución, en la visita pudimos observar que la planificación que llevan para poder abastecer el material en tiempo es realmente sencilla.

Por otro lado pudimos observar lo funcional que es el Software creado por los empleados, realmente es muy completo, ya que en este se pueden observar que llevan el control del inventario, sistema de despacho además de que mide la producción de cada empleado, lo cual optimiza notablemente los tiempos de entrega, logrando una fina coordinación.

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