5 Conclusiones sobre la teoría Z comparado con la realidad actual de las empresas occidentales

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Con esto podemos concluir que los japoneses se interesan más por el bienestar de su empleado y justa remuneración de sus labores ofreciéndoles así una mejor calidad de vida.

Conclusión # 4

Podemos concluir que La teoría Z es algo más que una simple teoría de administración, sin duda es una postura de asumir la vida laboral y la vida personal que plantea más que cualquier otra teoría de administración, una concepción integral del trabajador que sin duda ayuda a que este no solo se sienta mejor a nivel personal, sino que también sepa cumplir mejor y más rápido con los objetivos de la empresa. Implementar una cultura Z en una empresa no es sencillo, sin embargo, para quien va a dedicarse a la administración, es indispensable tener un amplio conocimiento de esta teoría para así poder utilizar todos sus puntos positivos para lograr así mayores éxitos en lo que vaya a hacer.

La teoría z es participativa y se basa en las relaciones humanas en pretender entender al trabajador como un ser integral que no puede separar su vida personal de su vida laboral que busca obtener un mayor rendimiento del recurso humano y así conseguir mayor productividad empresarial.

Conclusión # 5

En conclusión, la Teoría Z proporciona medios para dirigir a las personas de forma tal que el trabajo realizado en equipo sea más eficiente, sugiere que los individuos no desligan su condición de seres humanos a la de empleados y que la humanización de las condiciones de trabajo aumenta la productividad de la empresa y a la vez la autoestima de los empleados y busca crear una nueva cultura empresarial en la cual la gente encuentre un ambiente laboral integral que les permita auto-superarse para su propio bien y el de la empresa