A partir de lo visto en clase realizaremos un informe en cual vamos aplicar lo vito en clase, tendremos muy en cuenta el ejemplo que está en el documento y los pasos para realizar un informe. Hay que tener claro el tipo de informe que realizaremos y el m
Enviado por Eric • 19 de Septiembre de 2018 • 997 Palabras (4 Páginas) • 615 Visitas
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no toman el horario de trabajo que les corresponde.
MEJORAMIENTO DE ENTREGAS Y CUMPLIMIENTO
El señor Juan Felipe Rendo jefe de área de ingeniería de ELECTROPARTES S.A.S debe tomar medidas para agilizar la entrega de material para no tener inconvenientes con el cliente y realizar una reunión donde se les haga un memorando a los trabajadores que no cumplen con el horario laboral, estas medidas se tienen que dar para que el próximo corte de obra no se presente como en este y de lo necesario un cambio de obra para estos trabajadores y traer unos que estén más proactivos y cumplan con sus deberes.
NUEVO PLANTEAMIENTO PARA EL SIGUIENTE MES
Las medidas que se adopten para que el siguiente mes sean más benéfico para la satisfacción del cliente y del contratista, se pondrá un plan en marcha que regulen la entrada y salida de los trabajadores, también se harán visitas por parte del equipo de seguridad en el trabajo de ELECTROPARTES S.A.S para dar charlas antes de inicio de labores cada 3 días para así tener un orden en el uso de los elementos de protección personal y hacer entrega de nuevos por los viejos que ya no se puedan utilizar, también se va disponer de un inventario de material para tener una regulación del material que se usa y el que va haciendo falta para pedirlo con tiempo y que este en la obra sin retrasos y así no para el personal que está laborando, al igual de una bitácora para el control de entrada y salida interno de ELECTROPARTES S.A.S, esto con la idea de también llevar un control de horario.
DISPONER DE MÁS TRABAJADORES O PONER OTROS TURNOS.
Se puede tomar como opción en disponer de trabajadores para la aceleración de los trabajos y la rapidez en la entrega de tareas al jefe inmediato, esto es una de la opciones que se propusieron, la otra es poner otro turno de trabajo durante la noche en el cual ya sean dos turnos y se adelanten las tareas diarias y así no tener atrasos en la obra.
LAS ACCIONES PARA EL PROXIMO CORTE
Se va a disponer de más personal para la realización de las obra y el no atraso de esta, esta medida fue la mejor tomado por el lado de los costos económicos que lleva la otra opción de tener más turnos, esta medida se realizara teniendo más frentes de trabajo para adelantar tareas y entregar la obra antes de la fecha acordada y ponerse al día.
CONCLUCIONES
• Tener charlas de seguridad más seguida.
• Hacer visitas de obra para el control de bitácora.
• Tomar acciones frente a los problemas y quejas del cliente.
• Tomas las decisiones lo más rápido posible para generar eficacia laboral.
• Adoptar un plan favorable para la realización del trabajo.
HORIZONTES
Realizar el trabajo con seguridad y tener un buen plan de seguridad. Modificación del plan de trabajo y responsabilidad laboral.
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