Comprender y aplicar la herramienta del análisis marginal en los diferentes tipos de toma de decisiones administrativas

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b. ¿Cómo el análisis marginal sirve para tomar la decisión de eliminar o no un producto?

c. ¿Para qué sirve un sistema de control administrativo en una organización?

d. ¿De qué trata un método de fijación de precios y cuáles existen? Describan cada uno.

Resultados:

Consiste en medir y corregir el desempeño de los uboordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados

Las 4 fases son :

Establecimiento de estándares y criterios

Observación del desempeño

Comparación del desempeño con el estándar establecido

Acción para corregir el desvio entre el desempeño real y el desempeño esperado

Las etapas del sistema de control administrativo son definir resultados deseados , crear predicciones , establecer estándares . flujo de informaion , medición de resultados y medidas correctivas

Algo que es muy importante en el control son los costos variables , ya que son los costos incrementales o adicionales que pudieran presentarse en una situación en especifico , describir la situación , identificar los costos involucrados en dicha situación , separar dichos costos en relevantes y no relevantes , realizar un análisis marginal , complementar con factores calitativos y omar una decisión , el control sirve para ver si se cumplen los objetivos y detectar las áreas de oportunidad y los errores del negocio para proponer cambios .

Los 5 tipos de centros de responsabilidad son centros de costos estándar , centro de ingresos , centros de gastos discrecionales , centro de utilidades y centros de inversiones .

Métodos de fijación de precios.

Las estrategias de precios se ven limitadas por:

• Los costes

• Por la curva de la demanda

• Por las políticas de precios de la competencia y otros factores del entorno

Los diferentes métodos de fijación de precios son:

Fijación de precios a partir de márgenes

Se fija el precio mediante márgenes o porcentajes sobre el coste total. Este sistema ignora los precios los competidores, la demanda actual y el valor que los consumidores asignan al producto, además del valor percibido.

Método de fijación de precios: precio objetivo

Este sistema también se calcula sobre el coste. Mediante el análisis del punto muerto podemos saber la cantidad de producto que tenemos que vender a un determinado precio para cubrir la totalidad de los costes fijos y variables en que se crea en la fabricación y venta de productos.

Método de fijación de precios: basados en la demanda

Este tipo de métodos toman como punto de partida el precio que los consumidores estarían dispuestos a pagar por un bien o servicio, esto se puede hacer:

• Determinación del precio para atrás a partir de la demanda

Primero se calcula el precio que está dispuesta a pagarla demanda y después se estudia si con los costes que tenemos se pueden tener beneficios.

• Determinación del precio por margen en cadena.

Se calcula el precio que está dispuesto a pagar la demanda, luego el porcentaje que se llevan los distribuidores y por último el coste del producto.

Método de fijación de precios: basados en la competencia

Después de una investigación sobre la competencia, se asignan un precio a los productos tomando como referencia los precios establecidos por las empresas competidoras.

Método de fijación de precios: basados en el valor

Ofrecen al consumidor el valor más grande posible. Por valor entendemos la proporción entre los beneficios que el consumidor obtiene de un producto y el sacrificio que le representa adquirirlo. El máximo que está dispuesto a pagar el consumidor, marca el límite del precio.

Concepto: es la identificación de los ingresos , costos y gastos relevantes de un proyecto especifico , tal vez la palabra clave de ese concepto sea “relevantes” , que se refiere a los ingresos y a los costos que aparecerán adicionales o que ocurrir ocurrirán realiza el proyecto

Conclusión: