ADMINISTRACIÓN DE MANTENIMIENTO Y CONFIABILIDAD.

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TALLERES DE REPARACIÓN

Es aquella área destinada para reparar aquella maquinas y equipos remplazados que no pudieron ser reparado en el lugar por su gran grado de deterioro.

LAS RUPTURAS DISPARAN REPARACIONES Y ACCIONES CORRECTIVAS

Un mal funcionamiento del equipo o en las instalaciones debería provocar dos acciones:

- En primer lugar una rápida reparación para hacer que el equipo empiece a producir lo más pronto posible y así evitar cualquier demora con la producción o que genere desperdicio innecesarios.

- En segundo lugar desarrollar un programa para eliminar las causas que provocaron tal avería o falla del equipo. Este programa podría incluir el rediseño o reemplazo de la maquina en caso de ser necesario, capacitación de los trabajadores si se detecta que la falla fue por erro humano e Inspecciones periódicas a los equipos e instalaciones.

CONFIABILIDAD DE LAS MAQUINAS

Es la posibilidad que existe de que una maquina se descomponga en un tiempo y horas de uso determinado, es importante destacar que al incrementar la confiabilidad de la maquina disminuye la incidencia de descompostura de la misma, así como el costo de producción.

Existen tres procedimientos que permiten incrementar la confiabilidad de las maquinas, los cuales son:

- Sobrediseño: Es un procedimiento que permite aumentar un diseño para evitar un tipo especifico de falla.

- Simplificación de diseño: es el procedimiento que permite reducir la cantidad de partes que interactúan en una maquina.

- Componentes Redundantes: este procedimiento incorpora componentes de respaldo dentro de la maquina, de manera que si un componente falla, automáticamente es reemplazado por otro.

RESPONSABILIDAD SECUNDARIA DE LOS DEPARTAMENTOS DE MANTENIMIENTO

La principal responsabilidad de este departamento es la de mantener en optimo funcionamiento los equipos y las instalaciones, pero además a este departamento se le asignan otras actividades denominadas secundarias pero no menos importantes como la limpiezas de los locales, la conservación de los jardines, mantenimiento a equipos de seguridad, control de riesgos, entre otros, que en conjunto con los de mantenimiento de edificios y equipos forman el gran equipo que mantienen en total armonía la empresa.

TENDENCIA DE MANTENIMIENTO

A medida que la tecnología avanza las maquinaria se ha hecho más complejas en cuanto al mantenimiento, es por ello que las empresa se han visto en la necesidad de capacitar al personal de mantenimiento en estas nuevas tecnologías, contratar compañías especializadas, adquirir sistemas computarizados, lo que ha incrementado los costos de producción. En tal sentido, la tendencia más importante ha sido la participación del trabajado de producción en la reparación de su máquina y la implementación de un mantenimiento preventivo.

PROBLEMAS DE MANTENIMIENTO EN ORGANIZACIONES DE SERVICIO

El mantenimiento no solo se engloba en las empresas manufactureras o industrializadas, existen organizaciones que prestan servicios y requieren realizar un plan de mantenimiento entre estas empresas tenemos: aerolíneas, empresas de entregas de paquetes, empresa del estado (ESINSEP) que repara la vialidad entre otras. Estas organizaciones deben efectuar reparaciones y manteamiento para corregir fallas inesperadas y deben tomar en cuenta cuanto se gasta en dicho mantenimiento.

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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA[pic 1]

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL DE PORTUGUESA “JJ MONTILLA”

EXTENSIÓN GUANARE

ADMINISTRACIÓN

DEL MANTENIMIENTO

Y CONFIABILIDAD

INTEGRANTES:

DELGADO KAROL C.I.V-25.156.172

ESCALONA MARÍA C.I.V-22.095.324

GRATEROL ALEXIS C.I.V-16.645.698

GARCÉS ROSA C.I.V- 17.260.775

FERNÁNDEZ YOSELIN C.I.V-20.258.801

CORTEZ VALENTINA C.I.V-24.908.322

GARCÍA MARÍA C.I.V- 19.669.874

SECCIÓN: 656 ADMINISTRACIÓN

PROF. WILFREDO QUINTERO

GUANARE JUNIO DE 2016