ADMINISTRACIÓN CIENCIA TEORÍA Y PRÁCTICA

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- Identifique los diversos enfoques en el análisis de la administración. Analice sus características y contribuciones, así como sus limitaciones.

CARACTERÍSTICAS Y CONTRIBUCIONES

LIMITACIONES.

Enfoque empírico o de caso

Identifica éxitos y fracasos

limitado para desarrollar la teoría de la administración

Enfoque de funciones gerenciales

Basado en funciones gerenciales agrupadas en interpersonales, informacionales y de decisión.

Donde la misma es limitada debido a que el análisis fue hecho en una muestra muy pequeña de casos.

Enfoque de contingencias o situacional

Reconoce la influencia de determinadas soluciones en modelos de comportamiento organizacional.

El cual es difícil determinar todos los factores de contingencia y mostrar sus relaciones.

Enfoque matemático o ciencia de la administración

Proceso lógico el cual es expresado en símbolos y relaciones matemáticas

Este modelo no permite modelar muchos de los aspectos administrativos.

Enfoque de la teoría de decisiones

Se enfoca en la toma de decisiones donde en la administración hay mucho más que solo toma de decisiones.

Ninguna

Enfoque de reingeniería

Basado por pensamientos fundamentales renovados, análisis de proceso y rediseño.

Este hecho hace que se olvide del ambiente externo de la empresa.

Enfoque de sistemas

Reconoce la importancia de estudiar la interrelación para planear, organizar y controlar.

Pero una limitación apenas puede considerarse un nuevo enfoque en la administración.

Enfoque de sistemas socio técnicos

Se enfoca a la producción, las operaciones de oficina y otras áreas entre el sistema técnico y las personas.

Teniendo como deficiencia la importancia que da solo al trabajo del obrero y de oficinas de menor nivel.

Enfoque de sistemas cooperativos sociales

Preocupado por los aspectos del comportamiento interpersonal y grupal.

Lo malo que el cooperativismo es muy amplio para implementar la administración al mismo tiempo.

Enfoque de comportamiento de grupo

Basado en la sociología y psicología permitiendo estudiar el comportamiento grupal

Lastimosamente casi nunca se integran los conceptos, principios, teorías y técnicas de la administración.

Enfoque de comportamiento interpersonal

Se enfoca en las relaciones interpersonales, comportamiento humano, liderazgo

Lo malo es que ignora el planear, organizar y controlar la capacidad psicológica.

El marco delas s de Mskinsey

Basado en estrategia, estructura, sistemas, estilos, personal, valores compartidos y habilidades.

Sus términos básicos no son precisos y sus temas no se analizan a profundidad.

Enfoque de administración de la calidad total

Se enfoca en proporcionar productos y servicios confiables y satisfactorios

Donde su limitación es que no hay acuerdo absoluto sobre que es la administración de la calidad total.

Enfoque de proceso de administración u operacional

Reúne conceptos principios, técnicas y conocimientos de otros campos y enfoques gerenciales

Sus limitaciones que no identifica a representar o coordinar como una función distinta

EJERCICIOS Y ACTIVIDADES

- Entrevista a dos gerentes de negocios o empresarios locales y pregúnteles como aprendieron a administrar. También qué tipo de libros pudieron leer sobre la administración (texto o populares).

- Entreviste a dos administradores públicos y pregúnteles en que difiere su trabajo del de los gerentes de negocio. ¿cómo saben que tan bien se desempeña su departamento, dependencia u organización, ya que las utilidades no son uno de los criterios para medir la efectividad y eficiencia? ¿consideran la administración como un arte o una ciencia?

- Entreviste a dos empresarios y pregúnteles sobre su enfoque en la administración. ¿En qué se diferencia su enfoque del de os gerentes de organizaciones comerciales o públicas?

Respuestas a las entrevistas:

Se entrevistó a la funcionaria SOFIA LORENA ROJAS LEON hace parte del Despacho Del Director General Del Presupuesto Público Nacional. Egresada de la ESAP en administración Publica.

- ¿En que difiere su trabajo del de los gerentes de negocio?

- La diferencia de los administradores de empresas a los administradores públicos es que ellos van encaminados a la remuneración financiera. Ejerciendo su profesión de administrador en la búsqueda de dinero para la compañía.

- En cambio el administrador publica busca que exista una remuneración social prima el bien común.

- ¿cómo saben que tan bien se desempeña su departamento, dependencia u organización, ya que las utilidades no son uno de los criterios para medir la efectividad y eficiencia?

- De acuerdo a la evaluación de desempeño se busca los resultados que requiere la entidad.