ADMINISTRACIÓN DE PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS Evidencia # 1

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Dentro de lo ya mencionado, va relacionado lo que se refiere a la parte de financiamiento, ya que el pensar en obtener ganancias a corto plazo indica que en ocasiones esas ganancias no se les dé un buen uso, al contrario es posible que se utilice para su propio fin, lo cual genera complicaciones al momento de reiniciar procesos pues no se cuenta con suficiente capital. Es aquí donde se debe mencionar que la importancia de un buen financiamiento es la clave de un buen arranque y control de los procesos de las pymes en México. Es necesario establecer muy bien las fuentes de financiamiento que sean de lo más convenientes para que nadie resulte perjudicado; aspecto importante que va de la mano con las relaciones sociales y las cuestiones de influencias que son muy importantes porque son las herramientas le dan soporte a los proyectos que se emprenden o que ya se llevan a cabo. El contar con personas, instituciones, etc. con las cuales se establece un tipo de relación resulta muy conveniente, pues le abre caminos y oportunidades a esas personas encargadas de dichas pymes. Entre más forjes relación con clientes, proveedores, otras empresas, instituciones bancarias, entre otras, obtienes algún tipo de ventaja para hacer crecer el negocio.

En México se carece de muchas de estas cuestiones porque hace falta como ya lo mencionamos, cultura progresista e iniciativa, así pues implementando estas acciones es probable reflejar resultados positivos que aporten beneficios al desarrollo económico de este país.

CONCLUSIÓN

No existe duda respecto a la necesidad de tener anualmente las sesiones de planeación estratégica, sin importar el tamaño de la organización; esto, si tu organización está orientada a hacer mejor lo que actualmente se hace, incrementar clientes y utilidades, o simplemente sobrevivir en un mundo de negocios con cambios constantes, clientes demandantes y tecnología corriendo a

Ahora más que en otras épocas la estrategia de ejecución deberá de ser bien dirigida, monitoreada y controlada, con el fin de obtener los beneficios esperados. Esto implica que los equipos de trabajo y las personas que lideran estos equipos son clave, y podemos incluir como responsables a las altas direcciones de la organización, que no sólo deberán de proponer estas estrategias, sino ser responsables de los resultados y de dar el apoyo total a los ejecutores.

En conclusión, todo va relacionado desde la implementación de un buen plan de negocios que establezca el rumbo, procedimientos y objetivos a alcanzar para dar inicio al proceso de funcionamiento de una Pyme así como las cuestiones financieras a considerar sin llegar a crear negativas en su desarrollo tomando en cuenta fuentes de financiamiento diversas que pueden surgir de las relaciones que se establecen en la sociedad como ventaja para nuevos retos y oportunidades y el poder de influencia para alcanzar los objetivos planeados.

BIBLIOGRAFÍA

Libro: Administración de Pequeñas y Medianas Empresas: Emprender, Dirigir y Desarrollar empresas

México: Pearson 1º edicición

Filion Louis, Cisneros Luis & Mejía-Morelos Jorge (2011)