ADMINISTRACIÓN Y SUPERVISIÓN DE COMERCIO AL POR MENOR
Enviado por Sara • 13 de Enero de 2018 • 2.675 Palabras (11 Páginas) • 385 Visitas
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- Evaluación de riesgos
La idea es que el analista pueda inspeccionar todas las instalaciones de la empresa y controlar el estado de las mismas e identificando falencias. Para ello se podrá utilizar realizar una planilla de Chequeo como apoyo.
- Valoración de riesgos
Para realizar una valoración del riesgo de emergencia, existen diversas metodologías. La metodología de Willam Fine es una de ellas y sirve de utilidad para valorar diferentes tipos de riesgos. Ahora bien, si lo que se quisiera valorar es específicamente riesgos de incendio presente en la empresa, también nos encontramos con una amplia variedad de metodologías y una de ellas es el método de Gustav Purt. Este método logra valorar de manera sencilla al riesgo, siguiendo un esquema de razonamiento cuali-cuantitativo, derivado de las inspecciones realizadas sobre el local. Por ello, es imprescindible tener un cabal conocimiento de todas las instalaciones y los riesgos asociados a ellas y a la actividad específica analizada.
- Definición de sistemas a implementar
La orientación suministrada por ejemplo, por el diagrama de medidas que presenta el método de Purt, no es más que una primera etapa. Será necesario examinar después, si los datos prácticos obtenidos permiten considerar de manera válida la instalación del sistema de protección contra incendio que el método propone o si por el contrario, se impone una mejora de las medidas de prevención. Además el diagrama de medidas indica simplemente, por ejemplo: "instalación automática de extinción" o "Predetección", pero sin precisar el sistema más adecuado en cada caso, lo cual quedará a criterio del encargado de higiene y seguridad en la empresa. Entonces, una vez que se han reconocido cuales son las posibles alternativas para disminuir los riesgos presentes en la empresa, se debe definir cuales de estos sistemas de protección contra incendio serán los más adecuados para ser implantados en la empresa. La importancia radica en que los el sistema a ser implantado, produzca el menor daño posible en las instalaciones en caso de que ocurra una emergencia.
Además, se recomienda generación de una lista que posea un orden con prioridades para implantar los sistemas adoptados, en función de la gravedad de la emergencia que éste mitigaría.
- CUALES SON LOS ELEMENTOS NECESARIOS PARA UN PLAN DE EMERGENCIA.
- datos generales
- planos de emergencia
- evacuación y análisis de riesgo
- Croquis señalando rutas de evacuación, salidas de emergencia y puntos de reunión
- Croquis señalando la distribución de equipos contra incendios y sus inspecciones
- Números de teléfonos para emergencias
- Manual de primeros auxilios
- Brigadas existentes en la empresa
- Programas de capacitación a todo el personal
- Programas de simulacros
- Programa y bitácora de mantenimiento a maquinaria
- Ubicación de equipos de primeros auxilios
- Manuales y procedimientos de actuación por tipo de riesgo
- Sistemas de alarma (audible y visible, lámparas de emergencia, detectores de incendio)
- Manuales y seguimientos para evacuación y restablecimiento
- COMO SE CLASIFICAN LAS EMERGENCIA DEPENDIENDO DEL RIESGO.
La elaboración de los planes de actuación se hará teniendo en cuenta la gravedad de la emergencia, las dificultades de controlarla y sus posibles consecuencias así como la disponibilidad de medios humanos.
En función de la gravedad de la emergencia, se suele clasificar en distintos niveles:
a. Conato de emergencia: Situación que puede ser controlada y solucionada de forma sencilla y rápida por el personal y medios de protección del local, dependencia o sector.
b. Emergencia parcial: Situación que para ser dominada requiere la actuación de equipos especiales del sector. No es previsible que afecte a sectores colindantes.
c. Emergencia general: Situación para cuyo control se precisa de todos los equipos y medios de protección propios y la ayuda de medios de socorro y salvamento externos. Generalmente comportará evacuaciones totales o parciales.
- CUAL ES EL MARCO LEGAL ( LA NORMA) QUE SE ESTABLECE EN COLOMBIA PARA ESTOS
PLANES DE EMERGENCIA.
DECRETO 919 de 1989.
Por el cual se organizó el Sistema Nacional para la Prevención y Atención de Desastres.
RESOLUCION 1016 DE 1989
Artículo No. 11 (Subprograma de Higiene y Seguridad Industrial).
Numeral 18. Organizar y desarrollar un plan de emergencias teniendo en cuenta las siguientes ramas:
- RAMA PREVENTIVA
- RAMA PASIVA O ESTRUCTURAL
- RAMA ACTIVA O CONTROL DE LAS EMERGENCIAS.
- QUE ENTENDEMOS POR BRIGADA DE EMERGENCIA.
Se define como la organización de un grupo de personas debidamente motivadas, capacitadas y entrenadas para atender las emergencias que se presenten en un entorno.
- CÓMO SE CONFORMA UNA BRIGADA DE EMERGENCIA.
Para la conformación de la brigada de emergencia, se debe contar con el 10% de los trabajadores de la compañía con el fin de enfrentar una situación de emergencia grave. Esta conformación es voluntaria
- CUAL DEBE SER EL PERFIL DE UN BRIGADISTA
Los brigadistas deben tener:
- Estabilidad emocional en situaciones de crisis
- conocimiento del entorno y sus actividades
- espíritu de colaboración
- comunicación efectiva
- Solución
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