ANÁLISIS DE LOS SISTEMA DE COSTOS BASADO EN LOS BENEFICIOS Y BASADO EN LAS ACTIVIDADES

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CONCLUSIÓN

En los procedimientos de producción e ingeniería donde se requiere personal calificado de muy alto nivel, la información que se produce por sí misma, no genera acciones y decisiones que conduzcan a un mejoramiento de ganancias en la actuación operacional, esto trae como consecuencia el surgimiento de nuevas técnicas o métodos en su mejora para apoyar mejor las decisiones de los gerentes, la contabilidad va más allá de la simple determinación del costo de productos o servicios. Es por ello, que se optó por el desarrollo de sistemas nuevos como es lo es el sistema de costos basado en actividades para mejorar las operaciones de la organización, siendo esto una herramienta muy útil que sirve para identificar y asignar costos a cada una de las tareas que se realizan en un proyecto de una empresa, este acercamiento a los costos permitirá tener un mayor control sobre los gastos que se realizan para el logro de un proyecto de tal manera que se puedan identificar más fácilmente aquellas actividades que llevan una carga importante del costo total del proyecto y verificar la validez de esta información, beneficiando así, la toma de decisiones estratégicas y operacionales.

El sistema de costos basado en los beneficios es otro instrumento de las organizaciones para controlar y reducir los costos en todos los niveles directivos y en todas las unidades productivas u operativas de la empresa. En otras palabras, el sistema de costos / beneficio, consiste en establecer los costos unitarios y totales de los artículos a elaborar por cada centro de producción, previamente a su fabricación, basándose en los métodos más eficientes de elaboración y relacionándolos con el volumen dado de producción. Son costos objetivos que deben lograrse mediante operaciones eficientes. Todo con el fin de mejorar el presupuesto de la empresa y tener un control eficiente de los costos de todos los procesos de la empresa.

BIBLIOGRAFÍA

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