Establecer como se identifican y clasifican los costos basados en actividades para que estos se puedan distribuir de modo que se obtengan costos de productos exactos

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- ¿Qué son las áreas de responsabilidad?

RTA.

Consiste en clasificar la información contable y estadística de las actividades de una empresa.

Además sirve para controlar ingresos, costos y gasto, tomando en cuenta las responsabilidades asignadas a cada funcionario

- ¿Cómo se definen las actividades en el sistema ABC?

RTA.

Es el trabajo desempeñado en una organización, siendo un acontecimiento, tarea o unidad de trabajo con un propósito específico como ejemplo tenemos el investigar, innovar, desarrollar, diseñar productos o servicios, alistar u operar una maquina o herramienta, distribuir producto.

El sistema ABC calcula los costos a los objetos, del costo como productos, servicios, clientes sobre la base de las actividades realizadas

- ¿Qué es un proceso?

RTA.

Es una red de actividades relacionadas e interdependiente ligadas entre sí por las salidas que se intercambian unas con otras. Las actividades se encuentran relacionadas porque un evento especifico inicia a la primera actividad en el proceso, lo que a su vez desencadena actividades subsiguientes.

- ¿Qué son conductores o direccionados de costos?

RTA.

Es un suceso que afecta al costo/funcionamiento de actividades relacionadas. Los conductores de costos familiares incluyen el número de configuraciones de máquina, numero de avisos de cambios de ingeniería y numero de órdenes de compras. Los conductores de costos reflejan las demandas colocadas sobre las actividades en los niveles de actividad y producción.

Al controlar el conductor de costos se pueden eliminar los costos innecesarios mejorando el costo del producto.

El conductor de costos es aquel que está relacionado con el costo que se está asignado

- Horas maquina usadas

- Tiempo de computadora usada

- Horas de mano de obra o costo de mano de obra incurrido

- Numero de articulo producidos o vendidos

- Libras manejadas de material

- Clientes servidos

- Paginas tecleadas

- Horas de vuelo completadas

- Tiempos de preparación (set-ups) de las maquinas

- Operaciones quirúrgicas realizadas

- Órdenes de compra completadas

- Ordenes de scrap/retrabajo completadas

- Inspecciones de calidad realizadas

- Horas gastadas en prueba

- Numero de partes instaladas en un producto

- Numero de diferentes clientes servidos

- Millas manejadas

- ¿Qué es la gerencia basada en actividades?

RTA.

Detecta los procesos donde se concentra el gasto, se optimizan y se redimensionan los recursos humanos, técnicos y físicos que se utilizan para mantener la calidad y eficiencia del proceso.

La ABM permite que las actividades relacionadas con el cliente sean aplicadas a cada flujo cliente/producto

- Recurso: genera información sobre como administra los procesos

- Actividades y procesos: considera que los procesos y actividades consumen recursos, los productos son resultados de una serie determinada de procesos.

- Productos y servicios: los costos indirectos son asignados a los procesos según su consumo real y son absorbidos por cada producto según que haga de los procesos.

Ejercicios

Clasifique las actividades siguientes por nivel (unidad, lote, producto o instalación). Identifique también una base de costos para cada actividad.

- Espacio para la producción

- Envíos efectuados

- Manejo de materiales

- Calefacción para la planta

- Montaje de equipos

- Desembarque de materia prima

- Supervisión de la planta

- Suministro de fabrica

- Pruebas de calidad

- Pago de impuesto predial de planta y terreno

- Ingeniería de apoyo a la producción

Unidad

base

Lote

base

Producto

base

Instalación

base

Envíos efectuados

Unid.

núm.

Desembarque de materia prima

Unid.

Espacio para la producción

metros

Manejo de materiales

numero

Suministro de fabrica

Unid.

Calefacción para la planta

Unid.

Pruebas de calidad

Grado de satisfacción.

Montaje