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ANÁLISIS DE POTENCIAL COMPETITIVO DEL DEPARTAMENTO CASANARE DE LA INDUSTRIA DEL PETRÓLEO

Enviado por   •  24 de Marzo de 2018  •  3.914 Palabras (16 Páginas)  •  388 Visitas

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La segunda parte de esta cadena consiste en la etapa de desarrollo y producción donde teniendo en cuenta todos los conocimientos adquiridos en las etapas previas acerca de la distribución de los hidrocarburos en el subsuelo y de las características del suelo que lo rodea, en esta etapa se establecen todas las herramientas necesarias para poder realizar la extracción comercial de los hidrocarburos.

A diferencia de la cadena productiva, esta cadena de valor muestra en cada una de sus partes el encadenamiento petrolero que relaciona los proveedores, los centros de conocimiento, los suministros, la financiación, las firmas relacionadas con la producción y los clientes.

3.2 Desarrollo del clúster

Diamante de Porter de la región

- Contexto para la estrategia y rivalidad

En Casanare se encuentra un Clúster en iniciativa que es la Industria Auxiliar de Hidrocarburos en Casanare, está conformado por aproximadamente 60 empresas y es liderado por la Cámara de Comercio de Casanare, este Clúster se concentra en el petróleo y bienes y servicios conexos. Este Clúster lleva muy poco de creación, desde el 2014, por lo tanto aún no funciona como tal y su productividad es baja, por lo cual las empresas cada una laboran independiente mientras se logra la adaptación, aunque no se da hacinamiento industrial si se ve competencia y rivalidad teniendo en cuenta que no logra ser agresiva. Aun así en cuanto al PIB la región Casanare lo que más aporta o el crecimiento que más se ve es en el sector minas y canteras con un 10,7% a nivel nacional y 72,6% a nivel regional, lo que genera que el sector en esta región sea atractivo.

- Condiciones de la demanda

En el sector minero de la región Casanare se puede analizar la alta producción y explotación de pozos, en esta región por lo tanto en los últimos años se ha producido una escasez de extracción por parte de estos pozos ya que solo existen tres ( caño limón, cusiana y cupiagua ) de los cuales han sido extraídos miles de barriles de petróleo diarios al día debido a la “locomotora de desarrollo” que impulsa a este sector al aumento y privatización de los territorios, los cuales son propiciados para la extracción de crudo.

- Condiciones de los factores

En la región Casanare, teniendo en cuenta la información recolectada, se cuentan con recursos tanto de mano de obra como de infraestructura para el desarrollo de la actividad, en este caso el sector petrolero. En cuanto a recursos hídricos cuenta con diferentes, ríos, quebradas y caños que desembocan en el río Meta y el río Casanare, lo cual es favorable para el sector ya que a partir de ciertos permisos se puede disponer de esta agua. En cuanto a recursos de mano de obra, se encuentra en primer lugar que un gran porcentaje de la población son personas con estudios y que hay cierto nivel de desempleo lo cual podría ayudar a apoyar la industria por medio de sus servicios. También encontramos la posibilidad de salud en cuanto a régimen subsidiado y contributivo en la región, lo cual podría favorecer al ejercicio del sector en dicha región.

- Industrias relacionadas y de apoyo

En la región del Casanare se encuentra gran variedad de industrias, se encuentran las empresas petroleras como Ecopetrol, Geo Park, CepColsa, parex, Equin, Repsol Petrominerales, New Granad, Parex y Pacific Rubiales como las consecuencias de la explotación minera y las extracciones petroleras. A su vez Cuenta con proveedores (camioneros, ingenieros, empresas de montaje y perforación, etc.) y algunos proveedores internacionales como Halliburton y schlumberger quienes prestan servicios a grandes compañías petroleras brindándoles tecnología de punta en la extracción de los yacimientos de petróleo.

Otros proveedores como los de alimentos básicos y del sector de la agroindustria, tanto a nivel nacional como internacional, sus actividades principales son la ganadería ( tanto producción de carne y lácteos), la producción de derivados de la madera (muebles de diferentes usos) , la producción de productos derivados de la palma (como lo es el aceites y comestibles), producción y transformación de productos que son derivados del arroz, producción de productos derivados de los frutales (pulpa y jugos), producción piscícola (la carne fresca y filetes), y por último la oferta de servicios turísticos, existe a su vez la comercialización de maquinaria.

Retos de competitividad

El sector petrolero es un sector bastante competido en el cual es difícil generar innovación y crear un producto el cual logre la diferenciación, la creación de valor y por lo tanto la preferencia entre los clientes. Asimismo es un producto que va dirigido a un mercado totalmente segmentado por lo cual se vuelve un reto volverse competitivo ya que a su vez es un producto que se encuentra internacionalizado, esta industria tiene que trabajar en los atributos del producto con el fin de diferenciarse, ayudándose en los derivados que puede tener y las nuevas tendencias y hábitos de consumo que se pueden generar a lo largo del tiempo.

Los principales derivados del petróleo son:

- El asfalto (Para pavimentar calles, carreteras y vías de transporte).

- Combustibles para coches, aviones y transportes de carga.

- Lubricantes para motores y maquinaria

- Vaselinas para aseo personal

- El gas natural (hogares)

- Los plásticos (Para la fabricación de bolsas, envases, trastes, botes, sillas, mesas, discos compactos e infinidad de utensilios).

- Pinturas, recubrimientos e impermeabilizantes

- Jabones, cosméticos, perfumes y tintes

- Aditivos para la gasolina

Clúster en Colombia

En el departamento del Casanare se encuentra un clúster con iniciativa el cual es llamado Industria Auxiliar de Hidrocarburos en Casanare, el cual está conformado por las empresas que se originaron propiamente del Casanare y sus actividades giran alrededor de la industria del petróleo como son la de exploración y los bienes y servicios que tiene una relación, la cual está conformada por 60 empresas locales, este clúster se inició en el año 2014 y su origen

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