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¿La estrategia de Mc Donlads se ajusta de manera correcta a la industria y a las condiciones del mercado competitivo?

Enviado por   •  2 de Octubre de 2018  •  963 Palabras (4 Páginas)  •  409 Visitas

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Mc donlads logro, escaparse del grupo de competidores mediante una estrategia creativa y diferente, de esta manera pudo obtener ganancias superiores al promedio, algo de fundamental importancia, porque se traduce en ganancias seguras e inmediatas para la empresa.

Mc donlads se preocupo de la efectividad de sus costos decidió no sacrificar la calidad de sus productos con el fin de ofrecer precios más bajos, por lo cual la compañía aplico extensos programas de supervisión de proveedores para verificar que no alterasen las especificaciones de sus productos en el área de la reducción de costos, de tal manera de reducir los gastos que no generaban valor lo que les permitió ofrecer más artículos a sus menús.

- De la información que se proporciona, ¿qué prueba de una estrategia ganadora pasaría la estrategia del Mc donalds?

De acuerdo al caso presentado de la empresa Mc Donalds, podemos decir que su estrategia ganadora se debió a que logro la diferencia con sus competidores, tanto por sus productos y servicios ofrecidos a sus clientes.

Logro tener un lugar importante en el mercado ya que logro superar las tres pruebas que debe tener una estrategia ganadora:

- De ajuste

- De la ventaja

- Del desempeño

Mc donalds, logro ajustarse bien a la industria y a las condiciones del mercado, pese a la crisis económica que enfrentaba el país en ese momento. La empresa debió realizar un ajuste interno para realizar la estrategia de buena forma, entregándoles a sus mandos superiores un plan de negocios, donde se definieron las metas y así estos tengan claro a si a dónde dirigir sus esfuerzos.

Mc donalds, desarrollo varios planes para mantener sus ventajas competitivas sobre sus competidores más cercanos, desarrollando estrategias de costos extendiendo su gama de productos y a su vez entrego mayor calidad y variedad en sus menús, satisfaciendo las necesidades de sus clientes con mayor eficiencia que sus competidores, además logro sobre llevar las contingencias y vaivenes que presentaba la industria en ese momento.

El desempeño de Mc donalds, es evidentemente muy satisfactorio ya que así lo muestra su crecimiento durante el año 2009 donde logro más de $ 22,7 mil millones en ingresos y $ 6,8 mil millones de dólares estadounidenses.

Mc donalds, logro una buena estrategia y la optima ejecución de esta son los signos más confiables de su buena administración.

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