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ANALISIS Y DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL Y PREVISIONES SIN EL PROYECTO.

Enviado por   •  1 de Febrero de 2018  •  5.491 Palabras (22 Páginas)  •  532 Visitas

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Así se plantea tener una empresa ganadera en un primer momento y posteriormente, en una segunda etapa, llegar hasta la transformación tanto de carne en algunos derivados carnicos como son los embutidos y cortes, así como la deshidratación de leche para su venta en supermercados y tiendas de autoservicio; esto último permite una vida de anaquel mucho superior que su similar líquida.

ANALISIS FODA DE L GRUPO

- FORTALEZAS.

- OPORTUNIDADES:

- Conocimientos en el manejo reproductivo del ganado bovino

- Capacidad de organización grupal

- Capacidad para utilizar el manejo de las praderas y conocimientos para producir alimento concentrado

- Suficiente cantidad de agua de arroyo perennes todo el año.

- Conocimiento en parámetros productivos de los bovinos

- Tener un recurso fresco para innovar técnicas de producción.

- Realizar el manejo eficiente de la Inseminación Artificial

- Hacer uso eficaz del pastoreo Intensivo Tecnificado y rotado

- Utilizar eficientemente el uso del cerco eléctrico.

- Municipios cercanos.

- Excelente ubicación, así como vías de comunicación en buenas condiciones

- DEBILIDADES:

- AMENAZAS:

- Escasa mano de obra familiar.

- Alto precio de los insumos comparados con los precios topes de carne y leche.

- Indefinición en el uso de razas a explotar

- Desconocimiento de las razas puras mas adecuadas para la zona

- Desconocer los conocimientos básicos de contabilidad.

- No contar con personal especializado en detección de calores, para el buen uso de la Inseminación artificial

- Alza inmoderada de los pies de crías y poco poder adquisitivo de la zona.

- No tener peso, edad. Nutrición, temperatura adecuada influiría en la reproducción del ganado bovino.

ASPECTOS ORGANIZATIVOS.

ANTECEDENTES.

Desde su adopción, como práctica rutinaria en el manejo reproductivo del ganado bovino, el 40 % se encuentra en la región de los trópicos, lo cual abarca ambos lados de la línea ecuatorial, delimitada al norte por el trópico de cáncer y al sur por el trópico de capricornio.

Sin embargo, debido la baja productividad animal solo contribuye con aproximadamente el 25% de las necesidades de producción de leche, y el 50 % de los requerimientos de carne, los cuales son imprescindibles de aumentar para abastecer a los habitantes de esas regiones, que en 1988 eran el 34 % de la población mundial.

Un 39 % del ganado bovino en el país, es de razas cebuinas y un 33.8% es ganado criollo, de los cuales el 20.1% es ganado productor de leche y el 79.8% es productor de carne. El ganado cebuino se encuentra entonces ampliamente representado en el país, pero dada su rusticidad la producción de leche y carne de estos animales es baja.

Una de las principales causas de esta baja aportación es la pobre eficiencia reproductiva del ganado que se encuentra en los trópicos. Este bajo rendimiento puede ser debido al escaso conocimiento sobre los mecanismos fisiológicos del ganado bos indicus que predomina en las regiones tropicales.

TIPO DE CONSTITUCION DE LA ORGANIZACIÓN.

El principal objetivo es impulsar la producción agropecuaria en la comunidad del Municipio de José María Morelos, Quintana Roo. Y sobre todo lograr mejores ingresos y condiciones de trabajo para sus integrantes. Como persona física con actividad empresarial se encuentra legalmente inscrito dentro de los términos que contempla la Legislación Mexicana vigente en cuanto a esta figura jurídica.

MISION.- Ser un grupo comprometido con una filosofía de participación solidaria que fomente el esfuerzo propio, para satisfacer necesidades colectivas y detonar regionalmente un proyecto que incentive a otros grupos, a fin de mejorar la producción de de bovinos y sus derivados regionalmente.

VISION.- Promover el desarrollo autogestivo, integral y sustentable a partir de la ejecución de proyectos productivos de alta rentabilidad, susceptibles de enriquecerse con un valor agregado tras el procesamiento y/o transformación de sus productos.

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Principios básicos de operación de la organización.

El proyecto se creó para obtener beneficios económicos y sociales para todos los integrantes del grupo, y estos se regirán conforme a los acuerdos emanados por el grupo.

Estos acuerdos se resumen de la manera siguiente:

1.- Libertad de asociación y retiro voluntario de los participantes.

2.- Administración democrática.

3.- Limitación de intereses a algunas aportaciones de los socios si así se pactara.

4.- Distribución de los rendimientos en proporción a la participación de los socios.

5.- Fomento a la educación

6.- Participación en la integración

7.- Respeto al derecho individual de los socios de pertenecer a cualquier partido

Político o asociación religiosa.

8.- Promoción de la cultura ecológica

PERFIL REQUERIDO Y CAPACIDADES DE LOS OPERADORES

OPERADORES

PUESTO

CAPACIDADES

NECESARIAS

CAPACIDADES ESPECIFICAS

Manejo

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