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ANÁLISIS DE LA EMPRESA KAWAMOTO S.R.L

Enviado por   •  16 de Marzo de 2018  •  5.333 Palabras (22 Páginas)  •  283 Visitas

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Información adicional

Descripción

2009

Inventario Inicial

3,546,981.29

cuentas por cobrar inicial

6,057,880.97

cuentas por pagar inicial

11,647,176.61

ANÁLISIS ECONÓMICO

El análisis económico de una empresa consiste en analizar el rendimiento económico y el riesgo económico de una empresa.

- RENDIMIENTO ECONÓMICO:

Compuesto por el producto de la rentabilidad comercial y la rotación de activos totales.

- Análisis De Rentabilidad Comercial.-

La rentabilidad comercial es el margen porcentual o relativo que queda de los ingresos, luego de coberturar los costos operativos de la empresa, tanto fijos como variables. Su fórmula es:[pic 3]

Los elementos que afectan la rentabilidad comercial son:

- El Índice de Absorción: ¿Cuántos de los ingresos es absorbido por el costo del producto?[pic 4]

- Incidencia de gastos de administración: Es la proporción de los ingresos que se utiliza para el pago de gastos administrativos.[pic 5]

- Incidencia de gastos de comercialización: Es la proporción de los ingresos que se destina a la cobertura de gastos incurridos en el proceso de comercialización.[pic 6]

A continuación el cuadro de la rentabilidad comercial con los elementos que la conforman:

CUADRO Nº2

ANÁLISIS DE LA RENTABILIDAD COMERCIAL

EMPRESA KAWAMOTO S.R.L

EXPRESADO EN VECES

DESCRIPCIÓN

2009

2010

2011

Ingresos

100%

100%

100%

Índice de Absorción

77,30%

78,51%

84,15%

Margen bruto Relativo

22,70%

21,49%

15,85%

Incidencia de Gastos de Administración

17,15%

12,75%

12,92%

Incidencia de Gastos de Ventas

3,49%

2,16%

0,25%

RENTABILIDAD COMERCIAL

2,07%

6,57%

2,68%

Fuente: Elaboración propia con datos contables de la empresa KAWAMOTORS SRL

INTERPRETACIÓN:

Podemos ver que la empresa en cada gestión ha destinando un mayor porcentaje de las ventas a coberturar el costo del producto. De la gestión 2009 a 2010 este aumento no es significativo; pero de la gestión 2010 a 2011 hay un aumento del 5% sobre la gestión anterior; este aumento se debe a que ha encarecido el producto, es decir que la empresa está comprando los productos a un precio más caro.

La empresa ha disminuido sus gastos en administración y sus ventas en la gestión 2010, por esta razón ha disminuido la incidencia de los gastos de administración sobre las ventas. Mientras que en la gestión 2011 han aumentado tanto las ventas como los gastos de administración, pero los gastos de administración han aumentado en (25%) mayor proporción que las ventas (23%), por lo cual aumenta la incidencia de gastos de administración en ventas en la gestión 2011.

Podemos ver que la empresa ha disminuido los gastos de comercialización, pero esto no ha tenido mucha incidencia en las ventas; de las gestión 2009 a la gestión 2010 las ventas solo disminuyeron en 28.55%; en la gestión 2011 las ventas aumentan en 23.66% y los gastos de venta disminuyen en 85.66%. Por lo cual vemos que los gastos en ventas (publicidad) no tienen mucha incidencia sobre las ventas.

Rentabilidad comercial.- La empresa ha aumentado su rentabilidad comercial de la gestión 2009 a la gestión 2010 de 2.07% a 6.58%, esto es debido a que sus costos operativos han disminuido en una proporción mayor a la disminución de las ventas. En la gestión 2011, la rentabilidad comercial ha disminuido debido a que los gastos operativos se han incrementado en una proporción mayor al que lo han hecho las ventas; por lo cual la empresa no está siendo eficiente.

- Rotación de Activos Totales.-

Consiste en comparar el valor de los activos con los ingresos que generan las ventas. Expresa el número de veces que el valor de los activos se reproduce en las ventas, brinda así una noción del uso de los mismos para generar ingresos.

[pic 7]

- Rotación de activos corrientes: Muestra cuánto se está generando en ventas con la inversión realizada en capital operativo.

[pic 8]

- Rotación de activos no corrientes: Muestra cuánto se está generando en ventas con la inversión realizada en instalaciones, infraestructura y recursos tecnológicos.

[pic 9]

- Rotación de inventario: La rotación de inventario nos indica las veces en que la mercadería es convertida en efectivo durante un determinado tiempo para la empresa.

[pic 10]

- Rotación de cuentas por cobrar: La rotación de cuentas

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