Administracion y direccion de empresas. CASO PRÁCTICO

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• Asignación de recursos a las diferentes unidades de la organización

• Identificación de posibles dificultades y errores (cuellos de botella) en los procesos de fabricación, compras y distribución del producto.

• Coordinación de ventas y la producción

• Establecer referencias y parámetros que permitan medir y comparar los resultados.

• Tomar en cuenta las tasas de interés de las fuentes de financiamiento.

• Se debe tener en cuenta el flujo de efectivo que la espera tener a futuro

• Conocer los objetivos, políticas y estrategias de la empresa, para poder establecer el prepuesto.

3. ¿Cuáles son las fuentes de financiación claves con las que cuenta una organización al iniciar su operación? Sugiera una idea que pueda transformarse en una idea de negocio. De acuerdo al caso ¿Cómo sería posible financiar una organización nueva?

Las fuentes de financiación claves para el inicio de organización son:

• El SOBREGIRO

• La TARJETA DE CREDITO CORPORATIVA

• El PRESTAMO BANCARIO

• Las HIPOTECAS

• CAPITAL DE RIESGO

La idea que pienso que se podría realizar seria la venta de productos derivados de la quinua, ya que creo que es producto esencial para la alimentación.

La mejor forma de financiar mi idea sería mediante un Préstamo Bancario, ya que la misma se otorga a una tasa de interés baja y a cuotas fijas y no pide tantos requisitos para acceder.

4. Con base en la respuesta que ha generado dentro del punto 3 ¿Cuáles son las principales dificultades que surgen al tratar de establecer una organización nueva?

Las principales dificultades al establecer una organización nueva son:

• El proceso de establecer una sociedad, ya que se requiere de mucha documentación.

• Establecer un precio competitivo y que sea aceptado por el cliente.

• Empezar desde cero, sin mucho asesoramiento en el tema de la administración

• La falta de apoyo por parte de las autoridades políticas a los negocios emprendedores, como ser rebaja de impuestos.