Análisis FODA.

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de la carrera de Administrador de Empresas

Hoy en día las empresas no solo buscan administradores con capacidades técnicas suficientes para desarrollar las labores para las cuales fueron contratados, más bien su visión es reclutar a personal con competencias desarrolladas y con un perfil de liderazgo y creatividad, con una visión firme y sensible para generar un clima organizacional productivo y eficiente que desarrolle una excelente cultura dentro de la empresa, lo anterior representa para mí las oportunidades que me daría finalizar esta carrera.

Las amenazas son simples y creo que aplican para muchas otras carreras, la capacitación constante y permanecer vigente y actualizado en el ámbito global, conocer las nuevas tendencias y la adaptación a la cultura, misión y visión que busca cada empresa, además del orden político y económico, sin embargo reitero que estos factores son para muchas carreras y aplican en varios sentidos.

Plan de acción

Mis objetivos para los próximos cinco años son:

• Concluir la licenciatura en administración de empresas

• Especializarme en Recursos Humanos

• Mantenerme vigente y actualizado técnicamente

• Desarrollar competencias

• Innovación de alto impacto dentro de la corporación para la cual trabajo

• Ser gerente de Recursos Humanos (actualmente soy gerente de nóminas)

• Desarrollar cualidades gerenciales y directivas

Conclusión.

A efecto de lograr éxito profesional y personal es de vital importancia conocer nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para poder crear objetivos claros a largo plazo y visualizar con anticipación nuestras áreas de oportunidad y no estar desprevenidos tanto de los factores internos y externos, lo anterior no solo aplica de forma personal, también aplica de forma profesional de la carrera que elegimos y por qué no decirlo, también familiar y social, entre mejor preparados estemos seremos de personas virtuosas en todos los ámbitos.

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Referencias:

Bateman, T. & Snell, S. (2009). Administración. México: McGrawHill, Capitulo 4. Planeación y administración estratégica.

Robbins, S. (2010). Administración. México: Pearson, Capitulo 8. Administración estratégica.

David, F. (2013). Conceptos de Administración estratégica. México, Capitulo 2. La visión y la misión del negocio.