Analisis dofa frisby
Enviado por Jerry • 5 de Febrero de 2018 • 801 Palabras (4 Páginas) • 1.302 Visitas
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Y a partir de ahí pensar: Qué queremos que la gente viva en Frisby y/o con Frisby?. Creo que este sería el hilo conductor de la estrategia.
Lo que noto es que es necesaria una diferenciación que trascienda al producto y que, además de comer y/o alimentarse, se toquen otras dimensiones de la experiencia humana:
Lo social: ir a Frisby es un verdadero encuentro?
La autoestima y el auto concepto: Frisby me ayuda a cuidarme?
La autorrealización: Frisby me acerca a lo que quiero?
ELEMENTOS BASE PARA EL ANÁLISIS DE LA INDUSTRIA
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Todo el tiempo están naciendo nuevos competidores no solo en pollo sino en alimentación. En pollo la principal amenaza es el precio, pero este mismo genera una diferenciación de la cual se desprende una segmentación casi natural. El surgimiento de nuevas ofertas conceptuales- gastronómicas que quieren brindar experiencias memorables.
[pic 5]
Hay rivalidad desde la óptica mercadológica en las variables de precio, donde Frisby debe sortear los ataques de su competencia por campañas promocionales o kits de otros productos de la categoría de comidas rápidas que reúnen o condensan las prioridades de los consumidores como pagar por un alimento que suplirá la necesidad fisiológica por un precio moderado, y Frisby es marca aspiracional, que en la oportunidad de elección se convierte en la marca ideal de consumo. Principalmente se centra la rivalidad de
la competencia en ocasiones de consumo con otra ofertas diferentes al pollo, como hamburguesas, pizzas, entre otros.
El nivel de Frisby le permite “poner condiciones”, poseen un fuerte respaldo y poder de negociación.[pic 6]
El hecho que son propietarios de otras marcas, permite el nivel de maniobrabilidad porque puede generar compras en escala que ayudaría a conceptualizarlo como una integración hacia atrás. Además tienen múltiples proveedores del mismo producto para no depender de ninguno y poder seguir conservando el margen de negociación alto.
[pic 7]
Tanto las comidas rápidas entran a la categoría de competencia: por su funcionalidad, flexibilidad al consumir., como las de restaurantes formales/casuales. Específicamente en zonas de comidas de centros comerciales, mall´s, entre otros.
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Limitada a las condiciones socioeconómicas del consumidor:
Todos los consumidores de Frisby tiene la capacidad de elegir
Un producto alternativo al pollo y con las redes sociales tienen el “poder” de manejar la reputación de la imagen. Por ser consumidores más informados tienen la posibilidad de obtener datos valiosos y determinantes para la toma de decisiones. Allí puede ser vulnerable a Frisby.
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