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Plan Maestro. Análisis del entorno interno y externo de la organización (análisis DOFA)

Enviado por   •  24 de Noviembre de 2018  •  2.143 Palabras (9 Páginas)  •  745 Visitas

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Estos métodos de evaluación consistirán de unas preguntas al consumidor y de paso unos gráficos comparativos para analizar el comportamiento y evaluar una posible rentabilidad, en nuestro caso óptima del 80% al 90%.

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Estos conceptos van muy ligados de la mano con la segmentación de mercado.

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Estudio de segmentación de mercados:

En materia de segmentación de mercados se implementaran pruebas y muestras a instituciones y/o empresas que trabajen y distribuyan prendas textiles y materia prima de las mismas, para evaluar precios, clientes potenciales y sus gustos, y calidad de los diferentes productos que nuestra empresa está ofreciendo en el mercado. Referente a ello se realizaran contratos, alianzas y convenios que permitan implementar un excelente desempeño en el mercado y así satisfacer las necesidades de todos nuestros clientes tanto públicos como privados.

Para este estudio se va a requerir de una excelente manufacturación y dirección en los tiempos de entrega con las instituciones que pidan nuestro servicio y producto; Confecciones Supplies tendrá como expectativa grandes empresas ubicadas en los principales departamentos del país como lo dicta este artículo de Inexmoda (2008): “En el territorio nacional, según Inexmoda (2008) el eslabón de las confecciones se reparte principalmente entre las redes empresariales de Antioquia y Bogotá, pero a nivel general, las empresas de textiles se encuentran ubicadas en las siguientes ciudades principalmente: Medellín, Bogotá, y las otras ciudades como Cali, Pereira, Manizales, Barranquilla, Ibagué y Bucaramanga. En el departamento de Antioquia y localizadas en el Valle de Aburra se encuentran las tradicionales y antiguas empresas textileras del país, Coltejer y Fabricato – Tejicondor, que trabajan a partir de algodón y sus mezclas, en las que se produce el 34% del tejido nacional. En Bogotá se encuentran las productoras de tejidos de punto, a partir de mezclas de algodón y fibras sintéticas. Ambas redes tienen especializaciones y diferencias de comportamiento así, las antioqueñas generan más valor agregado y dedican una proporción importante, más del 40%, a la exportación, la que esperan incrementar con las nuevas inversiones en Fabricato, mientras la industria bogotana destina el 90% al consumo interno, el que complementa con algunas importaciones. En el departamento del Valle hay otra red empresarial, con seis empresas que combinan producción nacional y comercio de bienes importados”.

Pronostico de la demanda:

En base con las empresas anteriormente mencionadas tomamos el ejemplo de Fabricato ubicado en el valle de aburra en el departamento de Antioquia, donde su variación entre los años 2015 y 2016 en el área de ventas fueron los siguientes:

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Gráfico 1 (Ventas y utilidad operacional de Fabricato 2015-2016).

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Gráfico 2 (Informe final de las ventas en pesos colombianos de Fabricato 2016).

En base con estos informes podríamos dar un excedente para nuestra empresa aproximado al 0,1%, ya que como fabricato es una empresa potencial en la industria textil, podríamos alcanzar un valor estimado a los 385.75 millones de pesos como primera instancia en pocos años aproximadamente, sin embargo el pronóstico de demanda se hace en bajo estos valores estimados, los cuales se densifican en los artículos o productos que se pueden generar bajo estas ganancias; así es como Confecciones Supplies puede determinar la acción y el movimiento que tienen sus productos en el mercado bajo un inventario netamente supervisado por excelentes administradores que conforman la empresa.

Análisis de oferta y demanda del producto:

En materia de análisis de oferta y demanda tiene que ver mucho con la relación cliente-empresa la cual nos determina y define la cantidad de consumidores del producto y servicio que nuestra empresa está ofreciendo, de tal manera se implementaran análisis y pruebas como anteriormente se había mencionado, ya que en la industria textil colombiana existes diversos factores tanto positivos como negativos de los diferentes productos que se están desarrollando en el mercado; en consecuencia la oferta y demanda de Confecciones Supplies varían según la importación de telas de alta calidad con las empresas potenciales del país, ya que a cierto mercado selectivo se le aplica un determinado presupuesto y con ello analizamos cuanto se vende a los consumidores y ahí determinamos que producto se vende más, cual se vende menos, cual es más rentable y cual es más genérico en el mercado:

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Proyecciones de la demanda:

Las proyecciones de la demanda van ligadas con el pronóstico anteriormente expuesto, nuestra empresa se limita a satisfacer únicamente a entidades tanto privadas como públicas, pero teniendo como base contratos o convenios que especifiquen la cantidad de productos que desean pedir y dependiendo de ello es que se extiende nuestro comercio, ya que no dependemos de la utilidad de un solo producto a la deriva en el mercado (si renta o no renta por si solo), sino que la demanda es establecida bajo un acuerdo de negocios, el cual será pago hasta su totalidad. Una forma de comprender la proyección de la demanda de nuestros productos en nuestra empresa es fortaleciendo el servicio en factor tiempo para entregas y el cumplimiento de todas las normatividades de seguridad y calidad (bajo un marco de supervisión legal y vigente) a la hora de distribuir tanto nuestras mercancías como nuestros servicios.

Presupuestos:

Según las escrituras de constitución de sociedad de responsabilidad limitada, en el tercer fragmento se habla sobre el capital con el cual nuestra empresa Confecciones Supplies empezara a operar en todas sus ramas:

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Ya que con este capital podremos dotar nuestra empresa con una óptima gama de herramientas y materiales que con el paso del tiempo y según los ingresos y resultados obtenidos a fin de año podremos ir tecnificando e irnos expandiendo cada vez más, cabe destacar que dentro de un marco legal optimo debemos concretar la contratación

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