“PLAN MAESTRO PARA EL FORTALECIMIENTO, OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN DEL SERVICIO DE INVESTIGACIÓN CRIMINAL”
Enviado por Eric • 26 de Noviembre de 2018 • 1.285 Palabras (6 Páginas) • 392 Visitas
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- INTEGRACIÓN DEL NIVEL DESCONCENTRADO: Desarrollar un sistema de gestión del servicio de investigación criminal desde y para los territorios, enfocado a contrarrestar significativamente los fenómenos criminales a través de modelos investigativos innovadores
- GESTIÓN ESTRATÉGICA Y OPERATÍVA DEL SERVICIO: Direccionar un
servicio de investigación criminal orientado a la reducción significativa de la criminalidad, con despliegue regional y local.
- GESTIÓN HUMANA: Optimizar las condiciones laborales, familiares y personales de los funcionarios, con el propósito de incrementar la efectividad del servicio a partir de niveles superiores de competencias de cara a los nuevos escenarios que deba afrontar el servicio.
- OPTIMIZACIÓN E INNOVACIÓN: Construir e implementar un modelo de optimización de recursos que permita transformar y modernizar el Servicio de Investigación Criminal, bajo un enfoque fundamentado en la innovación de la gestión y la administración.
2. RELACIONAMIENTO ESTRATÉGICO: Relacionar estratégicamente el servicio a nivel interno, externo e internacional, con el propósito de fortalecer la capacidad de respuesta anticipada ante los cambios del entorno y las diferentes mutaciones de la criminalidad a nivel local y global.
3. VISIÓN COMPARTIDA: Construir la cultura organizacional cimentada en una visión compartida y puesta en ejecución en todo el territorio nacional, acompañado de un sistema de seguimiento y control que permita determinar su impacto en la consolidación del servicio.
- CULTURA ORGANIZACIONAL: Establecer y fortalecer la arquitectura organizacional y funcional, la comunicación y la identidad del servicio, facilitando el despliegue de las políticas, planes y programas desde la Dirección, bajo un enfoque orientado a resultados de impacto.
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4. DOCTRINA EN INVESTIGACIÓN CRIMINAL: Fortalecer los principios filosóficos y dogmáticos sobre los cuales se fundamenta el servicio de investigación criminal, como eje transversal en la visión, integración y relacionamiento necesario para el ejercicio de la función de investigación criminal en la Policía Nacional.
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A partir de los 4 Pilares (Integración del Nivel Desconcentrado, Relacionamiento Estratégico, Visión Compartida y Doctrina en Investigación Criminal); se designaron igual número de Gerentes para cada uno de ellos, quienes tienen la responsabilidad de articular las capacidades de la Dirección de Investigación Criminal e INTERPOL, para poner en marcha el “Plan Maestro para el Fortalecimiento, Optimización e Innovación del servicio de Investigación Criminal”.
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Figura 2. Primera mesa Técnica de seguimiento.
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Iniciativas Estratégicas Planteadas para cada dimensión[pic 23][pic 24][pic 25]
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Figura 3. Dimensión “Gestión Estratégica y Operativa del Servicio”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Figura 4. Dimensión “Gestión Humana”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Figura 5. Dimensión “Optimización e Innovación”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Figura 6. Dimensión “Relacionamiento Estratégico”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Figura 7. Dimensión “Cultura Organizacional”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Figura 8. Dimensión “Doctrina en Investigación Criminal”: Se observan las iniciativas estratégicas planteadas para su ejecución.
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Documentos
- Plan Nacional de Desarrollo 2014 – 2018 “Todos por un Nuevo País”.
- Plan Estratégico del Sector Defensa y Seguridad “Guía de
Planeamiento Estratégico 2016 – 2018”.
- Plan Estratégico Institucional “Comunidades Seguras y en Paz visión
2030”.
- Plan de Fortalecimiento para el Servicio de Investigación Criminal –
PFSIC.
- T-GER + Red articulada “Transformación de la Gestión bajo un Enfoque Regional Orientado al Ciudadano”.
- Objetivo de Desarrollo del Milenio ONU.
- Consolidación del Modelo de Planeación por Capacidades.
- Documento Maestro de Transformación Futuro de la Fuerza Pública 2030.
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