Analizar la situación del fragmento del video 1.

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- Ejemplos prácticos: Mencionar dos ejemplos reales de tú entorno laboral en que se haya experimentado sobre el tema principal visto en el fragmento o bien, en las lecturas de la semana.

1.- En mi anterior trabajo me toco experimentar el reemplazo de mi posición y ser la persona que se encargara de entrevistar a los futuros candidatos. Es real lo que se comenta en el capítulo 5 que no es posible contar con muchos elementos dentro de una entrevista para asegurar que la personalidad del candidato es la más adecuada y también es real que el mercado en México D.F. no permite tener una amplia cartera de candidatos muy preparados.

Entonces en ese momento me tocaba escoger sobre los que el departamento de Recursos Humanos había filtrado. Sin embargo, tomamos la decisión de seleccionar a una persona que cubrió la vacante y se desempeñó correctamente, creciendo en la empresa rápidamente.

2.- Cuando estuve haciendo este reclutamiento experimenté dos cosas que menciona el libro en los capítulos de esta semana, la primera fue que la persona que contratamos fue un hombre el cual recibió mayor ingresos por el mismo trabajo que yo desempeñaba con mayor experiencia que él (diferencia de pago por género) y la segunda fue que me sentí desmotivada a pesar de que en la nueva posición que fui promovida ganaba más dinero no me sentí reconocida como la persona que acababa de ingresar.

- Aprendizaje: Reflexionar sobre el aprendizaje adquirido del fragmento y de las lecturas de la semana, se espera una reflexión detallada de los aprendizajes.

Respecto del fragmento, me dio la posibilidad de identificar que hay veces que uno está muy concentrado en un objetivo (SMART) y puede tener distracciones que puedan ser relevantes al final del video o en el trabajo. Dentro de los aprendizajes que me llamaron mucho la atención es acerca de los 16 tipos de personalidad que se exponen en el capítulo 5, y como resaltan los atributos congénitos en hijos gemelos así como la personalidad de los colaboradores, que auto evaluándome coinciden bastante.

Esto es muy cierto, cuando estuve trabajando con un equipo de 9 personas me era muy difícil el establecimiento de metas. Principalmente al inicio como comenta en el libro acerca del “ajuste entre el individuo y la organización” donde el ser jefe dependerá de ser congruente entre lo que es y lo que hace.

Adicional, es verdad acerca de los rasgos de cada generación que se analizan. En esta experiencia todos éramos de la edad, misma razón que me exigía mayor conocimiento de cada uno y con este análisis de personalidad, me habría dado más herramientas en ese momento, como se expone en el capítulo 7.

Bibliografía:

Desconocido. (Desconocido). Test de percepcion. Desconocido, de Youtube Sitio web: https://youtu.be/ga8b7Tb4FEg

Stephen P. Robbins/Timothy A. Judge. (2013). Comportamiento Organizacional 15ª Edición. Mexico : Pearson.

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