Análisis de Razones Financieras.
Enviado por Ensa05 • 30 de Abril de 2018 • 853 Palabras (4 Páginas) • 339 Visitas
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RENTABILIDAD
30/09/2006
30/09/2007
30/09/2008
30/09/2009
30/09/2010
Utilidad bruta / Ventas
57,9%
49,2%
44,3%
45,8%
40,5%
Utilidad operativa / Ventas
19,2%
19,6%
14,9%
14,9%
3,6%
Utilidad neta / Ventas
16,0%
13,5%
9,7%
11,1%
3,8%
Utilidad neta / Activos
22,0%
18,2%
15,5%
18,4%
4,8%
Utilidad neta / Patrimonio
31,5%
27,8%
24,8%
29,1%
8,2%
EBITDA / Ventas
21,0%
21,3%
16,8%
17,0%
6,0%
EBITDA / Total activo
28,9%
28,8%
26,9%
28,1%
7,5%
La tabla anterior muestra una disminución considerable en todos los márgenes (bruto, operativo, neto y EBITDA) lo que ejemplifica una disminución general en las ganancias de la compañía. Para ampliar lo anterior, evidenciamos un decrecimiento de la utilidad operativa en 15,6% originado por el aumento de los costos de ventas, así como los gastos generales para el año 2010, los cuales no pudieron ser trasladados a los precios de los productos.
El ROE (EBITDA/VENTAS), entre los indicadores anteriores, demuestra una disminución entre la rentabilidad de la empresa a lo largo del periodo. Al mismo tiempo el ROA (EBITDA/Total Activos) muestra un pez más porcentaje de retorno de inversión, que se mantiene estable a lo largo del periodo pero que disminuye abruptamente en el año 2010.
En conclusión, se puede observar a través de los índices anteriores que a medida que culmina el periodo la empresa cada vez es menos rentable, esto se debe probablemente a un mal manejado los activos, por parte de la gerencia.
Índices de actividad y eficiencia
Son los que establecen el grado de eficiencia con el cual la administración de la empresa, maneja los recursos y la recuperación de los mismos. Los utilizados para este análisis fueron calculados con las siguientes ecuaciones: [pic 2]
ACTIVIDAD / EFICIENCIA
30/09/2006
30/09/2007
30/09/2008
30/09/2009
30/09/2010
Rotación Cuentas por Cobrar (Días)
29
#
36
#
32
#
29
32
Rotación de Inventarios (Días)
78
84
101
87
94
Rotación Cuentas por Pagar (Días)
83
68
55
52
29
Ciclo de caja
25
#
53
#
77
65
96
Ventas / Activos
1,4
#
1,4
#
1,6
#
1,7
1,3
se observa que la rotacion de cuentas por cobrar se mantiene estable durante el periodo, lo cual quiere decir que posee una buena cobranza. Los inventarios rotan en el ano 2010 cada 94 días comparados con el año 2006 donde los mismos rotaban 78 días.
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