Aplicación del programa de las 9´s para establecer lugares de trabajo seguros e higiénicos y con mejores condiciones en el trabajo...
Enviado por Albert • 5 de Enero de 2019 • 1.108 Palabras (5 Páginas) • 409 Visitas
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H) Tener ordenado el laboratorio, poner indicaciones de acuerdo al equipo que se utilice, poner más indicaciones respecto a la seguridad del alumno, poner indicaciones en caso de accidentes, tener el material en orden y en su lugar según se use, respetar los lugares que son de estudio para su uso específico y no recreación, tener prohibida la entrada de bicicletas a el laboratorio de eléctrica, dar indicaciones sobre algunos aparatos que se puedan utilizar al momento de una práctica, poner en cada aula un letrero que diga que al finalizar las clase, cada docente tiene que borrar su pizarrón.
I) Ricardo es el encargado de solicitar directamente con el director de la carrera las sillas faltantes, el extintor y la falta de señalamientos.
Francisco es el encargado de poner una señalización en la cual indique de mantener cerrada la puerta o rejilla de la fuente eléctrica.
Eduardo y Ulises son los encargados de la limpieza del aparato sucio y acomodarlo en su lugar, de notificar a los profesores sobre la prohibición de comida en las aulas y lo de las bicicletas.
e) El plazo de ejecución será a más tardar el jueves 23 de Noviembre.
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K) Mejoras implementadas
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7.-
Que son las 9s?
Es una metodología que se implementa para entender, implantar y mantener un sistema de orden y limpieza en la organización.
Cuales es el objetivo de las 9s?
Los resultados obtenidos al aplicarlas se vinculan a una mejora continua de las condiciones de calidad, seguridad y medio ambiente
Define brevemente los beneficios que ofrece cada S
Organización. Organizar consiste en separar lo necesario de lo innecesario, guardando lo necesario y eliminando lo innecesario.
Orden. Cada cosa debe tener un único, y exclusivo lugar donde debe encontrarse antes de su uso
Limpieza. Mantener permanentemente condiciones adecuadas de aseo e higiene
Control visual. Es una forma empírica de distinguir una situación normal de una anormal, con normas visuales para todos y establece mecanismos de actuación para reconducir el problema.
Disciplina y habito. Cada empleado debe mantener como hábito la puesta en práctica de los procedimientos correctos. Sea cual sea la situación se debe tener en cuenta que para cada caso debe existir un procedimiento.
Constancia. Voluntad para hacer las cosas y permanecer en ellas sin cambios de actitud, lo que constituye una combinación excelente para lograr el cumplimiento de las metas propuestas.
Compromiso. Es la adhesión firme a los propósitos que se han hecho; es una adhesión que nace del convencimiento que se traduce en el entusiasmo día a día por el trabajo a realizar.
Coordinación. Una forma de trabajar en común, al mismo ritmo que los demás y caminando hacia unos mismos objetivos.
Estandarización. Permite regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benéficos para la empresa y se realiza a través de normas, reglamentos o procedimientos.
Menciona 3 ejemplos donde puedes llevar a cabo la implementación de la metodología de las 9s.
En tu casa. Haciendo las cosas del hogar para que tenga una mejor presentación.
En el trabajo. Hacerla de la mejor manera.
En la escuela. En los trabajos escolares y exposiciones.
De acuerdo a los resultados obtenidos, ¿Qué ventajas ofrece esta metodología?
Reflejan diferentes tipos de vista desde el punto de vista de la calidad y que sistematizan los principios para lograr un desempeño más eficiente de las personas en los centros de trabajo. Principios que brindan al ser humano la oportunidad de ser más efectivo.
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