Benchmarking se ha convertido en una práctica común en todo tipo de empresas

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Industrias de proceso. Industrias que usan predominantemente procesamiento discontinuo o continuo para producir un producto a granel (por ejemplo, alimentos y productos químicos).

Industria discreta. Industrias que fabrican predominantemente piezas discretas, componentes o unidades de equipo.

Ventas totales. Valor en dólares de la producción anual de productos de una planta.

Técnico. Cualquier trabajador de mantenimiento que realice trabajos de mantenimiento directo. Incluye mecánicos, electricistas, mecánicos, etc. A menudo llamados "personal de mantenimiento directo", "personal por hora" o simplemente "mecánicos".

Costo de mantenimiento / ERV. Relación entre el costo anual total de mantenimiento y el valor de reposición estimado de la planta. Una medida de dólares necesaria para mantener el valor de la planta. También es un indicador general de la eficacia de los costos de mantenimiento. Una tendencia a la baja sin mejoras reales de mantenimiento puede indicar el ordeño de los activos.

Costo de mantenimiento total / ventas totales. Relación entre el costo total anual de mantenimiento y la producción de la planta. Indica la porción de los ingresos utilizados para mantener los activos. También puede indicar eficacia de costo de mantenimiento.

Costo de mano de obra de mantenimiento / ventas totales. Ratio de la compensación total de mano de obra de mantenimiento a la producción de la planta. Facilita la comparación y la tendencia del componente laboral de los costos totales de mantenimiento.

Costo de materiales de mantenimiento / ventas totales. Proporción del costo anual total de las partes de mantenimiento, materiales y suministros a la producción de la planta. Facilita la comparación y las tendencias del componente de materiales de los costos totales de mantenimiento.

ERV ($ millones) / técnico. Relación entre el valor de reposición estimado, expresado en millones de dólares, por técnico de mantenimiento. Indicador de la productividad directa de los trabajadores de mantenimiento. Una tendencia al alza puede indicar mejoras en las prácticas de mantenimiento o una necesidad de más personal.

ERV (millones de dólares) / ingeniero de mantenimiento y confiabilidad. Relación entre el valor de reposición estimado, expresado en millones de dólares, por ingeniero de mantenimiento. Indicador de la productividad de supervisión e ingeniería de mantenimiento.

Cobertura de órdenes de trabajo. Porcentaje de horas de mantenimiento documentadas por órdenes de trabajo. Una medida de la disciplina de mantenimiento de registros. Un alto porcentaje indica que los datos de la orden de trabajo pueden utilizarse para determinar los niveles de servicio y los requisitos de mano de obra.

Calendario de cumplimiento (general). Porcentaje de horas de mantenimiento trabajadas según lo programado. Un indicador de la eficacia general de la gestión del mantenimiento, incluyendo planificación, estimación, programación, disponibilidad y entrega de materiales, gestión de herramientas, etc.

Calendario de cumplimiento, mantenimiento preventivo. Porcentaje de horas de mantenimiento preventivo trabajadas según lo programado. Un indicador de la eficacia de la gestión del mantenimiento preventivo.

Calendario de cumplimiento, reparaciones planificadas. Porcentaje de las reparaciones planeadas trabajaron como estaba programado. Un indicador de la eficacia de la gestión de reparaciones planificadas.

Trabajo planeado (en general). Porcentaje de la carga de trabajo de mantenimiento que se conoce y planea con antelación, incluyendo planificación del trabajo, administración de materiales y programación de recursos. Un indicador de la eficacia general de la gestión del mantenimiento. Un alto porcentaje es deseable.