CAMBIO DE POLINES GARLAND CARGA-IMPACTO EN CORREAS 130CV004-120CV101-102.
Enviado por Albert • 3 de Marzo de 2018 • 3.026 Palabras (13 Páginas) • 797 Visitas
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Desarrollo de la Actividad
Etapa del trabajo
¿Qué?
Instrucción de trabajo
¿Cómo?
Que podría ocurrir
Medidas de Control
1.
Entrega de OT
Se recepciona OT del área de planificación de CMDIC, la cual informa de los alcances de la actividad (HH, Recursos, etc.).
No identificar los riesgos del trabajo y del área antes de ejecutar el trabajo.
Verificar con anterioridad los trabajos a realizar y los riesgos asociados a cada una de las tareas.
2. Comunicación Grupal
En conjunto con personal involucrado en la actividad (mecánico/soldador/hidráulico), se hace difusión de toda la actividad a desarrollar, peligros, riesgos, aspectos e impactos ambientales, además de interferencias.
No identificar los riesgos del trabajo y del área antes de ejecutar el trabajo.
Potencialidad de incidentes.
Difusión de los procedimientos correspondientes al trabajo.
Controlar los riesgos asociados al trabajo.
3.
Completar Permiso de Trabajo Seguro (PTS)
Supervisor o Jefe de Turno debe llenar y firmar el Permiso de Trabajo Seguro (PTS) de ingreso al área, el cual también debe ser debe ser firmado por el Dueño del área y supervisor CMDIC.
No contar con permiso para ingreso de Supervisor y equipo Mecánico.
Supervisor o Jefe de Turno debe llenar y firmar el Permiso de Trabajo Seguro (PTS) de ingreso al área, el cual también debe ser debe ser firmado por el Dueño del área y supervisor CMDIC.
4.
Completar Hoja de Identificación de Riesgos (HIR)
Supervisor o Jefe de Turno debe llenar HIR diaria junto con las firmas de los trabajadores involucrados. Realizar ART en conjunto con el personal involucrado de la actividad, se analizan los peligros, riesgos e impactos ambientales de la actividad, pasos críticos, peligros y medidas de control de cada tarea.
No identificar los riesgos del trabajo y del área antes de ejecutar el trabajo.
Difusión de los procedimientos correspondientes al trabajo.
Controlar los riesgos asociados al trabajo.
6.
Coordinación con Personal de Collahuasi
El Supervisor o Jefe de Turno y los Mecánicos, deben realizar la correspondiente coordinación con personal CMDIC.
Realizar las actividades con el fin de evitar interferencias en el área que puedan afectar a la calidad, seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
No identificar los riesgos del trabajo y del área antes de ejecutar el trabajo.
Planificar con anterioridad las tareas a ejecutar.
Tener claro conocimiento del trabajo a realizar, área y Tag de equipo a intervenir.
7.
Inspección de Herramientas
Previo a la realización de la actividad el Jefe de Turno o Supervisor a cargo de la maniobra deberá inspeccionar cada una de las herramientas que serán utilizadas en la actividad, verificando el buen estado y que estén etiquetadas con color del mes.
Uso de herramientas en malas condiciones.
Cortes, hematomas, atrición, contusión.
Realizar chequeo de herramientas de acuerdo a código de colores adjuntando lista de verificación, uso de EPP básico.
8.
Traslado de herramientas y repuestos al área
Aplica EPF Nº1
Traslado de herramientas y repuestos a instalar, al lugar del trabajo.
Choques en el traslado.
Caídas de herramientas de la camioneta.
Manejo a la defensiva. Tener licencia municipal y interna al día
Asegurarla carga en pick up.
Estar atento a las señales del tránsito y manejo a la defensiva.
9.
Delimitación zona de trabajo
El Supervisor o Líder deberán verificar la delimitación debidamente con conos, cinta de peligro o barreras duras la zona de trabajo de espacio físico en la cual se realizará la actividad o trabajo, de tal manera que dé garantías de que no ingrese personal no autorizado a dicha área de trabajo.
Cortes, hematomas, atrición, contusión.
Atento al entorno, utilizar EPFNº5, uso de EPP básico.
10.
Bloqueo de equipo
Aplicar EPF Nº5
El Supervisor Siemens procede a requerir la detención del equipo al personal de mantenimiento de CMDIC.
La detención del equipo es requerida por personal de CMDIC mantención a personal de Operaciones CMDIC, el cual por frecuencia radial pedirá la des-energización de los equipos requeridos a personal encargados de las salas eléctricas. Procedimiento de Bloqueo Corporativo.
Intervenir equipo sin ser bloqueado, atrapamiento por el equipo.
No usar candado o tarjeta de bloqueo.
No saber las energías o los puntos que se van a intervenir.
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