CAPÍTULO 1 Situación Problemática

...

y eléctricas

 Puentes

 Puertos

 Túneles

1.4. MISION

Brindar servicios de ingeniería, construcción, mantenimiento y administración de infraestructura, con el compromiso de desarrollarlos bajo criterios de excelencia y oportunidad, y con la garantía de ofrecer elevados estándares en calidad, seguridad y salud ocupacional, preservación del medio ambiente, y responsabilidad social.

1.5. VISION

Ser reconocida como una empresa constructora líder en el mercado nacional e internacional, con excelencia en su modelo de gestión y procesos de innovación, para mejorar la calidad de vida a sus trabajadores, generar bienestar a la sociedad, y contribuir al desarrollo sostenible.

1.6. VALORES

• Integridad

• Respeto

• Lealtad

• Transparencia

• Solidaridad

2. POLITICAS

2.1. POLITICAS SIG

CONSTRUCCION Y ADMINISTRACION S.A., constituye una empresa cuyas actividades principales son la construcción, rehabilitación, conservación y mejoramiento de infraestructura para el desarrollo sostenible.

El propósito de Construcción y Administración S.A., por mantener su liderazgo en el rubro construcción, le ha llevado a desarrollar e implementar un Sistema Integrado de Gestión de la Calidad, Ambiental, y de Seguridad y Salud Ocupacional, en base a las Normas ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, y OHSAS 18001:2007, cuyos fines relevantes son la satisfacción de nuestros clientes, la minimización de los impactos sobre el medio ambiente y la preservación del mismo, así como la prevención y la seguridad ante los riesgos y enfermedades ocupacionales en todos los ámbitos de trabajo donde CASA lleva a cabo sus actividades.

La Alta Dirección de CASA, a través del Comité del SIG, ha delineado y puesto en marcha esta Política, en cuyo contexto se enmarcan los siguientes compromisos:

 Alcanzar la calidad en los servicios ofrecidos, cumpliendo con los requisitos de nuestros clientes, generando desarrollo a la comunidad y contribuyendo en el crecimiento personal de sus trabajadores.

 Desarrollar programas de formación, difusión, participación y sensibilización para todo el personal de CASA, logrando su compromiso con el Sistema Integrado de Gestión.

 Minimizar el impacto de nuestra actividad a través del control y mitigación de los aspectos ambientales, priorizando el uso racional de recursos naturales y la gestión responsable de residuos peligrosos.

 La minimización y control de los riesgos laborales, accidentes e incidentes con el propósito de prevenir los daños y el deterioro de la salud en el entorno de trabajo.

 Transmitir a nuestros proveedores y subcontratistas, el cumplimiento de los requisitos respecto a la gestión de calidad, medio ambiente y de seguridad y salud ocupacional que les sean aplicables, a fin de lograr un mayor control de los impactos.

 Cumplir con la legislación y normativas vigentes respecto a la calidad, medio ambiente y la seguridad y salud ocupacional, así como otros requisitos que nuestra organización suscriba con nuestros clientes, proveedores y sociedad en general.

 Lograr el desarrollo sostenible de la empresa, haciendo de ella, una organización económicamente viable, comprometida con la seguridad y salud de sus trabajadores, el desarrollo sustentable del país, así como el respeto y conservación del medio ambiente, desarrollando acciones que garanticen la mejora continua de nuestros servicios, procesos y del desempeño del Sistema Integrado de Gestión.

El cumplimiento de esta Política es de carácter obligatorio para todo el personal de CASA, así como de sus subcontratistas y proveedores, y sirve de marco contextual para el establecimiento de objetivos y metas, siendo de responsabilidad de la Alta Dirección de CASA, la asignación de recursos y financiamiento necesarios para el logro de estos compromisos.

La Alta Dirección de CASA dispondrá de la difusión interna y a todos los niveles esta Política, la que será expuesta en lugares visibles y a disposición de grupos de interés que lo soliciten.

2.2. POLITICAS DE ADQUISICION

Los procesos, productos y servicios suministrados externamente para toda la empresa deben considerar el cumplimiento de principios generalmente aceptadas tales como: buena fe, economía, equidad, responsabilidad para proteger intereses de la empresa, transparencia y trato igualitario a proveedores externos.

Lista de Proveedores Externos: CASA contará con un listado de proveedores externos en el cual se registrarán las personas naturales o jurídicas u organización que tengan una relación comercial con la empresa. Es requisito que el proveedor externo tenga la categoría de aprobado, previamente a la adquisición o suscripción del contrato.

Planeación, programación y ejecución de las adquisiciones: Las áreas de la empresa responsables en los proyectos en coordinación con el Jefe de Logística de los proyectos deberán hacer las previsiones de sus necesidades oportunamente y documentarlas en un plan de adquisición mensual, con la finalidad de anticipar las compras y obtener cotizaciones que beneficien económicamente a la empresa y garanticen el suministro oportuno de productos, procesos y servicios.

Para todas las provisiones externas de productos, procesos y/o servicios se debe contar:

 Menor a 01 UIT, no es necesario cotización.

 Hasta 03 UIT, como mínimo 02 cotizaciones.

 Mayor a 03 UIT, como mínimo 03 cotizaciones.

Al momento de la selección de proveedores externos existe la excepción de los proveedores únicos ya sea proveedores externos representantes de marcas o proveedores externos que suministren procesos, productos y servicios únicos, en este caso se requiere de sustentación.

2.3. POLITICAS DE SUELDOS

2.3.1. OBJETIVOS

Definir la sistemática de sueldos en CASA aplicando una metodología en la cual el desempeño sea considerado como factor clave