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CARACTERIZACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA PEQUEÑA EMPRESA LATINOAMERICANA

Enviado por   •  30 de Diciembre de 2018  •  1.345 Palabras (6 Páginas)  •  458 Visitas

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Teniendo como inicio el mercado Centroamericano ingresando sus productos a las principales ciudades como El Salvador, San Salvador y Honduras, San Pedro Sula luego de 2 años en el año 2003 la Apertura del mercado Norteamericano como México, Distrito Federal, Canadá Toronto luego a Estados Unidos de Norteamérica como Miami luego en el años 2006 apertura de las Exportaciones de Frutas hacia mercado de Houston , Miami , New York, los Ángeles y el año 2009 al mercado Europeo a España ciudad de Madrid.

PepePanes[pic 6]

PepePanes – ¡más grandes, más ricos! – es una empresa familiar Guatemalteca, creada en el año 1991 por los señores Oscar Morales y su esposa la señora Regina de Morales en el departamento de Jutiapa. El origen del nombre se debió a la combinación de su nombre original PEPE y su producto básico PANES formando PEPEPANES, nombrado así por sus consumidores.

El concepto del negocio fue de venta de comida rápida de panes grandes (francés) con ingredientes sanos, la venta la realizaban en una carreta cercana a la estación de radio Tamazulapa, lo cual les sirvió de puente para darse a conocer rápidamente dentro de los consumidores, debido a que el locutor de la radio, les mencionaba dentro de sus cortes comerciales, y gracias a la sorprendente aceptación de sus productos (panes tipo submarino) y al concepto de comida rápida que era algo novedoso en el mercado, un año después apertura el primer restaurante conocido como Belén, ubicado en la entrada principal de Jutiapa.

De los mayores desafíos que tuvo que atravesar la dirección de la empresa, fue obtener en grandes cantidades algunos de los principales insumos como el aguacate y el pan, lo cual era bastante difícil debido a la escasa oferta de esos insumos en esa época y una vez formalizado el negocio en un punto de venta, fue la administración del personal lo más difícil para los propietarios, debido a la falta de conocimientos administrativos, pues el negocio se inició de manera empírica. El Vaquero es el icono del negocio, el cual han tratado de mantener vivo en su imagen y desean posicionarlo junto con el nombre del negocio, ya que mucha gente los relaciona con el vaquero, en la actualidad han nombrado al vaquero “El Sheriff de Pepepanes”.

Cuáles son las políticas de desarrollo económico con las que cuenta la pequeña y mediana empresa en Guatemala.

El Componente de “Internacionalización de MIPYMES”, es parte del Programa de Apoyo al Comercio Exterior y la Integración financiado con recursos provenientes del préstamo BID 2094/OC-GU”. Fue creado con el objetivo de fomentar la empresarialidad, la productividad y principalmente la competitividad de las MIPYMES de Guatemala para posicionarse en el mercado local e incursionar con éxito en los mercados internacionales. A octubre de 2015 apoyo a 95 Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES) con Q. 8.5 millones mediante cofinanciamiento y fortalecimiento institucional. De estas PYMES, 36 son impulsos empresariales y 59 con fortalecimientos institucionales. Geográficamente, 56 pertenecen al área metropolitana, 15 en el Sacatepéquez, 6 en el Quetzaltenango, 6 en el Sololá, 4 en el Chimaltenango, 3 en el San Marcos, 2 en el Huehuetenango y a Totonicapán, Quiché e Izabal una cada uno. Además, se apoyó financieramente la participación de empresarios guatemaltecos en el el Congreso de Mujeres Exportadoras 2015 y Expo Internacional de Franquicias, Guatemala 2015. Por último se creó el diseño operativo y se implementó estrategia de aceleración y mejora del plan de internacionalización de PYMEs

Conclusiones

La pequeña empresa ocupa el primer lugar ya que en nuestro país la mayoría son pequeñas empresas por lo tanto ocupan un lugar muy importante. Se compone de una cantidad pequeña de empleados aunque en el registro tributario pagara impuestos según sean sus ingresos.

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