CATEDRA Logística empresarial en Colombia

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Etapas de concentración logística

La tendencia puede ser representada en cuatro etapas claves: medios propios, contratación intermodal, contratación multimodal y la delegación de la cadena de abastecimiento en manos de un operador logístico integral.

Medios propios la mayoría de empresas invierten sumas cuantiosas de dinero en medios de trasporte y activos logísticos para poder realizar sus operaciones, esto era justificado a no haber empresas de servicios logísticos.

Contratación intermodal La contratación intermodal es aquella en la que se contrata cada modo de transporte por separado. La coordinación logística es realizada por un departamento interno de la empresa contratante.

Contratación multimodal La contratación multimodal es aquella por medio de la cual se concentra los diferentes contratos de transporte en un solo contrato otorgado a un proveedor de servicios logísticos, el cual puede ser, según el mercado colombiano, un agente de carga internacional, un operador logístico, un intermediario o cualquier empresa certificada como operador de transporte multimodal (OTM).

Operador logístico integral de acuerdo a Tompkins Associates (2010, p. 2) “Un operador logístico integral es la utilización de una compañía externa para llevar a cabo algunas o todas las funciones de la cadena de abastecimiento que una organización requiere” Este es el máximo nivel de tercerización logístico alcanzado en Colombia, puesto que los 4PL8 (Fourth Party Logísticas) son una rareza en el país y la última frontera de la logística global.

Implementación de un operador logístico

Clasificación de los operadores logísticos

Según la firma de consultoría en logística Tompkins Associates (2010, p. 14), existen tres tipos de 3PL:

1) Basados en el capital, ofrecen los servicios de logística por medio de activos propios.

2) Basados en el manejo de proveedores, no poseen los medios de transporte ni almacenaje. Subcontratan las operaciones con terceros.

3) Integrados, complementan los servicios con los de otras empresas. Son una mezcla entre los primeros y los segundos.

Se debe tener en cuenta a la hora de escoger que operador logístico contratar, compañías que brinden solidez y confianza en las operaciones, hacer esto no es tarea fácil confiar la cadena de suministros a una compañía externa pero se debe hacer para garantizar el proceso logístico de cada compañía.

Conclusiones

Las empresas de logística son muy importantes en el desarrollo de los procesos de la cadena de abastecimiento.

Contratar operadores de logística integral es una de las mejores opciones para compañías que invierten demasiado dinero en realizar sus operaciones logísticas.

Un país como Colombia debe estar más a la vanguardia de implementar este tipo de sistemas que le ayudaran cada día mas a optimar la cadena de abastecimiento.

Referencias

Artículo de revista biblioteca Uniminuto

John Alexander González Correa. (2015). contratación logística en Colombia: Implementación de operador logístico integral de la ONU Semestre Económico, 18 (38), 215-238