COMPONENTES DE UN PROYECTO: NIVELES DE PREFACTIBILIDAD Y FACTIBILIDAD

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Requisitos:

Ser asociado de Cedec y poseer un proyecto productivo para iniciar un negocio o mejorar uno ya existente, de su propiedad o de su grupo familiar o una sociedad donde participen varios asociados de la cooperativa.

Acreditar capacitación e creación y/o gestión empresarial.

Presentar un plan de negocio del proyecto a emprender en el cual se determine su viabilidad, indicando el número de empleos nuevos a generar.

Se ofrece crédito para capital de trabajo, adquisición de activos fijos y capitalización.

Podemos apreciar que en este caso es más general el planteamiento de los requisitos, pero se le da mucho énfasis al compromiso social tanto de la cooperativa hacia sus asociados como de los mismos a través del compromiso de generar empleo.

- Elabore el índice (tabla de contenido) de un estudio de factibilidad para la creación de una empresa procesadora de maracuyá y haga el mismo ejercicio para una empresa de servicios de corte de cabello para niños.

Tabla de Contenido de un Estudio de Factibilidad para la Creación de una Empresa Procesadora de Maracuyá.

INDICE GENERAL

CAPITULO I: EL PROBLEMA DE LA INVESTIGACIÓN 11

1.1 Introducción 11

1.2 Planteamiento del problema 12

1.3 Tema 12

1.4 Objetivos 13

1.4.1 General 13

1.4.2: Específicos 13

1.5 Hipótesis 14

1.6 Justificación 14

1.7 Antecedentes 15

1.7.1 Antecedentes históricos 15

1.8 Marco referencial 17

1.9 Marco teórico 17

1.9.1 Características del sector 19

CAPITULO II BASE LEGAL 21

2.1 Borrador de escritura de constitución de compañía de responsabilidad limitada 22

2.2 Permisos 28

2.3 Registro único de contribuyentes (RUC) 28

2.4 Requisitos para la emisión de la licencia de funcionamiento 29

2.5 Tramite de obtención de registro sanitario de alimentos para inscripción

De productos nacionales 30

CAPITULO III: MÉTRICAS 32

3.1 Objetivos del estudio 32

3.2 Población y muestra 33

3.2.1 Demanda 33

3.2.2 Metodología para cuantificar la demanda 34

3.2.3 Prueba piloto 34

3.3 Muestra 35

3.3.1 Ciudad de Cartagena 36

3.3.1 Muestra de consumidores finales 36

3.4 Encuesta 36

3.5 Análisis e interpretación de resultados: 40

3.6 Determinación de la demanda del proyecto 53

3.7 Análisis de la oferta 55

3.8 Determinación de la oferta del proyecto 56

3.9 Demanda potencial o insatisfecha 57

3.10 Participación de mercado en el proyecto 57

3.11 Comercialización 58

3.12 Canal de distribución 59

3.13 Producto 59

3.14 Marca 60

3.15 Logotipo 61

3.16 Empaque 61

3.17 Precio 64

3.18 Plaza 65

3.19 Promoción: 65

3.20 Estrategia de marketing: 67

CAPITULO IV: ESTUDIO DE MERCADO 68

4.1 Determinación del tamaño del proyecto: 68

4.1.1 Factores del tamaño: 68

4.2 Tecnología y equipo: 70

4.3 Financiamiento: 71

4.4 La organización: 71

4.4.1 Funciones del gerente general: 72

4.4.2 Departamento de producción: 73

4.4.3 Departamento de comercialización: 74

4.5 Localización: 74

4.5.1 Macro localización: 74

4.5.2 Micro localización: 75

4.6 Ingeniería del proyecto: 77

4.6.1 Objetivo general del proceso de producción: 77

4.6.2 descripción del proceso de productivo: 77

4.7 Selección de equipos: 83

4.7.1 Cono de llenado de pulpa con capacidad de 50 litros: 83

4.7.2 Mesa de clasificación en acero mate de 1.5 mm: 83

4.7.3 Lavadero de dos pozos y dos laterales, en acero de 1.5 mm: 83

4.7.4 Despulpadora de 50 kg: 83

4.7.5 Marmita de acero inoxidable: 84

4.7.6 Dosificado y sellado: 84

4.8 Distribución de la planta: 84

CAPITULO V: INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO 86

5.1 Inversión: 86

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