CONTROL INTERNO CUESTIONARIO

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Para el buen desarrollo de las actividades de cualquier empresa es necesario que las actividades se realicen de acuerdo a como hayan sido diseñadas en la estructura de la organización y de acuerdo con lo delimitado por el perfil de puestos. (Se deben distribuir de manera correcta las cargas de trabajo). La división del trabajo incrementa la eficacia y eficiencia de las actividades de cualquier empresa. Se requiere una división más especializada del trabajo para el cumplimiento de las actividades y operaciones. ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD Es la asignación de las líneas de autoridad por puesto y el establecimiento de los límites de responsabilidad de las líneas de autoridad por puesto y el establecimiento de los límites de responsabilidad que tendrá cada uno de estos, incluyendo los canales formales de comunicación. ESTABLECIMIENTO DE ESTANDARES Y METODOS Es de suma importancia estandarizar el desarrollo de todas las actividades y funciones a fin de que estas se realicen de manera uniforme conforme a las necesidades concretas de las unidades que integran la empresa. Se deben establecer de manera homogénea y uniforme todos aquellos procedimientos y metodologías. PERFILES DE PUESTOS Este elemento del control interno ayuda a identificar y establecer los requisitos, habilidades, experiencia y conocimientos específicos que necesita tener el personal que ocupa un puesto. Se debe de considerar dentro del perfil de puestos cada una de las características que deben poseer quienes ocupan los puestos que integran la estructura de organización de la empresa. Aunque la existencia de este documento es fundamental para el control interno. 3. ¿Cuáles son los Sub Elementos del control interno en un ente administrativo del elemento de sistemas y procedimientos? El sistema adecuado para una autorización de las transacciones y procedimientos seguros para registrar los resultados de términos financieros. 4. ¿Cuáles son los Sub Sistemas del control interno en un ente administrativo del elemento de personal? Tales Componentes del Sistema de Control Interno son: Subsistema de Control Estratégico: Ambiente de Control Direccionamiento Estratégico Administración del Riesgo Subsistema de Control de Gestión Actividades de Control Componente de Información Componente de Comunicación Subsistema de Control de Evaluación Autoevaluación Evaluación independiente Planes de Mejoramiento