CUADRO COMPARATIVO DE DOCTRINA DE ESTADO MAYOR

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EL ARTE DE LA GUERRA

COMO CONTROL DE LECTURA,LEER EL ARTE DE LA GUERRA DE SUN ZUT,PRESENTANDO SU TRABAJO MÍNIMO DE 2 HOJAS MÁXIMO 5 HOJAS, ANALIZANDO Y DETERMINANDO SU APLICABILIDAD CON LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, Y EL OFICIAL DEL ESTADO MAYOR, PUDIENDO FUNDAMENTARLO CON MAPA CONCEPTUALES, DIAGRAMAS, GRÁFICOS Y OTROS QUE ESTIME QUE LE DE CALIDAD Y UN VALOR AGREGADO A SU TRABAJO.SU PRESENTACIÓN SE HARÁ EL MARTES 4 DE ABRIL 2017

- El arte de la guerra es un tratado que enseña sobre la esencia de la naturaleza de un líder. ; es una fuente filosófica para comprender las raíces de un conflicto y buscar una solución. Como muestra, una de sus máximas: “La mejor victoria es vencer sin combatir”, nos dice Sun Tzu, “y esa es la distinción entre le hombre prudente y el ignorante”.

Esto se aplica a lo descrito en el Manual de Estado Mayor cuando describe “Los Oficiales de Estado Mayor deben ser cuidadosamente seleccionados en base a un criterio establecido sobre sus habilidades y cualidades; asimismo, ser asignados sistemáticamente, entrenados y formados. Entre el criterio empleado para seleccionar a los Oficiales de Estado Mayor está el de poseer un completo conocimiento técnico de su propio campo de acción” además de indicar las cualidades de este.

- El arte de la Guerra es una filosofía de supervivencia centrada en estrategias de éxito del estado, o en el contexto actual, de la organización que la asuma, y no se basa en la destrucción del enemigo o competencia, entendida esta última dentro del mismo contexto, sino en el logro de la victoria centrada en una buen estrategia de la organización.

De esta manera podría tenerse en cuenta que de acuerdo al Manual de Doctrina de Estado Mayor estaría en marcada dentro de las prescripciones Generales “ en las PRESCRIPCIONES GENERALES “Los Oficiales de EM colaboran y cooperan con el Comandante, proporcionándole información operativa, administrativa y técnica debidamente armonizada y procesada que requiere para planear y conducir las actividades de su Unidad. Ellos formulan continuamente apreciaciones de la situación, para presentar recomendaciones fundamentadas que faciliten la decisión del Comando, la misma que se traduce posteriormente en planes y órdenes, encargándose de la supervisión para asegurar el éxito en su cumplimiento”

- Sun Tzu. , señala que los elementos esbozados no son otra cosa que saber aprovechar la ventaja y hacer que los enemigos, se enfrente en el momento y el lugar que se elija. Dominar a los enemigos de esta manera es lo que Sun Tzu quiere decir cuando habla de engañar.

- La estrategia debe buscar atacar no solo los recursos de la competencia, sino, ante todo, la mente de sus lideres y estrategas, sus procesos de pensamiento y la voluntad de su equipo . Por lo tanto, se requiere del uso de acciones directas e indirectas; como herramientas claves para influir en la percepción, las emociones y los actos de los enemigos.

Para estos Items se podría tener en cuenta dentro de las Funciones Esenciales del Comandante

a Conocer la situación

(1) Comprensión clara y completa de factores que afectan las operaciones.

(2) Búsqueda permanente de informaciones, tanto administrativas como operativas.

(3) Determina deficiencias de la organización a fin de superarlas.

(4) Aprecia permanentemente la situación.

b. Tomar decisiones.

Ante una misión o situación debe analizar, con el asesoramiento del Estado Mayor, todos los factores que afecten las posibles formas de acción; después decidirá sobre la forma de acción por ejecutar.

c. Asignar misiones.

Para cumplir su misión, el Comandante dispone que se formulen planes de operaciones y asigna misiones y tareas a las Sub- Unidades, que sean fácilmente comprendidas y contribuyan al cumplimiento del plan.

d. Organizar sus recursos o medios

(1) El Comandante organiza los recursos humanos y logísticos, de apoyo y administrativos para cumplir la misión.

(2) Durante las operaciones, reasigna personal conforme a la necesidad de la situación.

e. Dirigir, conducir y controlar las Operaciones

(1) Integra y coordina las acciones de las Unidades bajo su (2) Orienta e imparte órdenes.

(3) Controla el cumplimiento de la misión.

(4) Coordina acciones de los elementos de apoyo.

f. Mantener la operatividad de sus Unidades

(1) Se preocupa por el bienestar de los efectivos y del mantenimiento de los equipos, material y armamento de la unidad.

(2) Debe anticiparse a las necesidades de los Comandos subordinados, asegurando la disponibilidad suficiente de abastecimientos y reemplazos.

g. Motivar a sus fuerzas, inspirar confianza y ser guía en el servicio

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Es seguro que Sun Tzu no conoció el término planeación estratégica, él hablaba de la estrategia ofensiva y entre los pasos que decía aseguraban el camino a la victoria estaban los siguientes:

- Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y, en cien batallas, no correrás jamás el más mínimo peligro.

- Cuando no conozcas al enemigo, pero te conozcas a ti mismo, las probabilidades de victoria o de derrota son iguales.

- Si a un tiempo ignoras todo del enemigo y de ti mismo, es seguro que estás en peligro en cada batalla¨.

En este enfoque, la estrategia se presenta como una lógica paradójica, un fenómeno objetivo en el cual las condiciones surgen, las quieran o no sus participantes, se den cuenta o no de sus alcances. En ella las circunstancias se juntan, se pueden volver en contra; pudiendo ser hoy favorables pero mañana haberse convertido en desfavorables. En otras palabras, la estrategia según Sun Tzu, son discontinuidades potenciales que podrían plantear