Capítulo 2: Estudio de Factibilidad
Enviado por klimbo3445 • 22 de Noviembre de 2018 • 4.668 Palabras (19 Páginas) • 341 Visitas
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2.1.2.1 Descripción del puesto
2.1.2.1.1 RECURSOS HUMANOS
Este sector se encarga de atender todas las necesidades y situaciones referidas al personal humano de una organización. Ante puestos vacantes, es el responsable de determinar el perfil solicitado, de realizar el reclutamiento y selección del personal, realizar las entrevistas y, finalmente, recomendar a la gerencia o seleccionar a los candidatos para ocupar los cargos.
Es quien organiza las reuniones y celebraciones, aplica las reglamentaciones en relación al respeto, la tolerancia, y el cumplimiento de las leyes laborales.
Es el sitio al que acuden los miembros de la organización en busca de asistencias, ayudas y consejos. Por ello, el departamento de personal a menudo trabaja en conjunto con los departamentos de finanzas, pues también ha de responder los asuntos referidos al sueldo y a los beneficios de los empleados, creando y ajustando las nóminas a partir de las situaciones personales de cada empleado.
Reclutamiento
Se encarga de hacer el llamado a los posibles prospectos tanto externa como internamente para cubrir vacantes, evaluando los currículums para posteriormente enviar los más aptos al gerente contratante, así tomando la decisión más óptima para el llamado a la entrevista.
Selección
Una vez que se dispone de un grupo idóneo de solicitantes obtenido mediante el reclutamiento, se da inicio al proceso de selección, que implica una serie de pasos que consumen cierto tiempo.
El proceso de selección consiste en una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué solicitantes deben ser contratados. El proceso se inicia en el que una persona solicita un empleo y termina cuando se produce la decisión de contratar a uno de los solicitantes.
Contratación
Este departamento se encarga de hacer la firma de contratos y comenzar con el archivo del personal contratado, así como también apoyándose del departamento de finanzas al informarles sus percepciones y deducciones tales como:
PERCEPCIONES
- Salario.
- Vacaciones.
- Vales de despensa.
- Fondo de ahorro.
- Prestamos.
DEDUCCIONES
- ISR neto.
- Infonavit.
- Fondo de ahorro.
- Cuota de sindicato.
- IMSS cuota obrera.
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Capacitación
Se encarga de dotar al personal aportándoles los conocimientos necesarios para desarrollarse laboralmente dentro de la empresa y así poder satisfacer las necesidades de los clientes.
2.1.2.1.2 FINANZAS
Este departamento se encarga de llevar el control monetario de la empresa así como los pagos a los empleados.
Nominas
Se encarga de dar el documento con todos los datos del pago salarial del empleado así como ajustes que existan.
Prestamos
Es un departamento que va de la mano con nominas ya que le genera prestaciones monetarias al empleado y se les va descontando mediante nómina.
Kronos
Este departamento checa la asistencia del empleado tanto por el checador como físicamente.
2.1.2.1.3 SUPERVISOR DE PLANTA
Hace su función como un vigilante a los empleados y también dentro de sus funciones esta planear la producción diaria de la planta en general.
Lideres
Son los encargados de dirigir una línea de producción y a su cargo están las operaciones de dicha línea, también se encarga de organizar a su plantilla para una mejor operación.
Ensambladores
Son los que hacen los ensambles a los contactos y soldando las piezas, así como también ayudan a ajustar piezas dañadas.
Técnicos
Estos se encargan de diagnosticar las tablillas soldadas por los ensambladores y verificar su buen estado, así como fisuras en la soldadura.
2.1.2.1.4 SUPERVISOR DE MECÁNICOS
Es el que verifica que se les dé constante mantenimiento a las maquinas en la empresa y así se reduzca el tiempo perdido en las líneas de producción.
Mecánicos
Se encargan de dar mantenimiento a las máquinas y si es necesario cambiar piezas por si algunas de estas falla durante la operación.
2.1.2.1.5 VENTAS
Este departamento tiene como fin hacer los contratos de venta del producto así como también se encarga de organizar los embarques para que sean entregados en tiempo y fecha.
Distribución
Su finalidad es el reparto del producto a sus distintos destinos de la manera que no se dañe el producto.
Mercadotecnia
Es el encargado de generar el diseño e imagen de la empresa y el producto con el fin de atraer nuevos clientes y seguir conservando a los que ya se tiene.
Compras
Se encarga de buscar en el mercado lo proveedores con mejor salida en el producto y realizar las compras de la materia necesaria para realizar el producto.
2.1.2.1.6 SUPERVISOR DE CALIDAD
Es el encargado de que se eviten los rechazos con los clientes y se minimicen lo mayor posible del scrap.
Ing. Calidad
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