Caso Desarrollo Humano

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- Nancy:

- Fortalezas: Mujer Trabajadora, Emprendedora, que a pesar de su corta tiene buen cargo y sigue adelante

- Debilidades: Podría presentar síntomas de estrés y debilidad en las labores cotidianas debido a que tiene 3 hijos

- Ethel:

- Fortalezas: Experiencia laboral

- Debilidad: No tiene la vitalidad de una persona joven

- John:

- Fortalezas: Empeño por ser profesional

- Debilidades: Cansancio laboral, porque tiene 2 hijos

- Lucas:

- Fortalezas: Que a pesar de su estado físico tiene una maestría y se desempeña bien en su campo laboral

- Debilidad: Su discapacidad

- María:

- Fortalezas: Mujer joven, vitalidad plena.

- Debilidades: No tiene fluidez al hablar el inglés.

- Mike:

- Fortalezas: Vitalidad plena y el esfuerzo por ser profesional.

- Debilidades: Aun es muy joven y no tiene mucha experiencia.

4) El docente designa un vocero del equipo para que describa y explica el paquete de prestaciones que eligieron para su personaje

5) Después todos los estudiantes analizan los resultados considerando, ¿Cómo influyen en la decisión del grupo las necesidades, preocupaciones y problemas de cada participante? ¿Qué sugieren los resultados, respecto de tratar de motivar a la fuerza de trabajo?

6) Realiza un comentario sobre el diagnostico de las necesidades de los trabajadores en una empresa u organización.

- Interactuar: Uno de los factores más importantes en una empresa es la relación supervisor – obrero, una buena relación ayudará a mejorar el ambiente de trabajo y clima laboral, que condicionará el rendimiento del trabajador.

- Sentirse partícipes e importantes en la empresa: Es necesario que los trabajadores se sientan parte de la empresa y no un obrero más.

- Motivación y reconocimiento del trabajo: Si el trabajador se siente motivado, satisfecho con su trabajo y su reconocimiento; atendido en cuanto a sus opiniones y necesidades, tendremos ante nosotros un potencial de éxito empresarial.

- Desarrollo profesional: Es importante que los trabajadores progresen a través de una serie de etapas caracterizadas por distintas tareas de desarrollo, actividades y relaciones que les ayudarán a crecer y aprender dentro de la empresa.

- Formación: Al igual que la sociedad cambia constantemente, las empresas y, por consiguiente, los trabajadores también, por ello es necesario que dentro de una organización se dé formación a los empleados, para mejorar su capacidad profesional y adaptarse a estos cambios que se producen, tanto tecnológicos como de gestión.

- Conciliación entre vida profesional y personal: Esto significa abordar las necesidades de los trabajadores, hacer compatibles sus intereses, obligaciones y necesidades desde una visión integral de su vida. Que exista un balance entre la vida personal y profesional para mejorar los resultados de la empresa, incrementando el rendimiento de las personas.

- Igualdad entre hombres y mujeres: Existen todavía diferencias salariales en cuanto a hombres y mujeres. Esto puede generar un conflicto en la empresa, ya que provoca un deterioro de la eficacia, pérdida del talento, aumento del absentismo laboral y reduce la cohesión social.