Ciudad del niño- INTERVENCIÓN EN EMPRESA AGUAS NUEVA VIDA.

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Contador: Colaborar, analizar y proponer los métodos y procedimientos para realizar los registros contables, tributarios y financieros de la empresa.

Objetivos: Promover un buen ambiente de convivencia para mejorar el clima dentro de la empresa a nivel general.

Visión: Ser la empresa líder en la séptima y Octava región, produciendo, comercializando y distribuyendo sus productos que tengan relación con el agua Purificada y equipos dispensadores.-

Misión: Su misión es producir, distribuir y comercializar agua purificada, pura, libre y cristalina, para poder satisfacer las necesidades de sed al mercado de la Séptima y octava región; A través de sus productos agua soda, agua purificada y arriendo de dispensadores para agua fría y caliente.

Valores: Inculcar el respeto entre todos los trabajadores, honestidad, compromiso, lealtad, responsabilidad y empatía.

Motivación: objetivo claro respecto de la proyección de la empresa en relación al mercado competitivo.

Recompensas: Beneficios laborales, como bonos, protección en la salud, días libres y bonos por cumplimiento de metas.

Propósito: Entregar una calidad de serbio de excelencia, cumplimiento de metas proyectada.

Comunicación: Generar una comunicación unidireccional con el fin de que exista un fed back entre empleados y la gerencia

Estructura: existencia fluida entre la gerencia y operaciones con el fin de que exista una colaboración lineada para el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

Gerente General:

1 persona

Jefe de Operaciones:

1 persona

Operaciones:

1 persona

Jefe Comercial:

Psicólogo

1 persona

2 personas

Jefe de administración y finanzas:

1 persona

Repartidores:

6 personas

Vendedores:

1 persona

Contador:

1 persona

Administrativo:

1 persona

Caja:

1 persona

Satisfacción: ver el cumplimiento de todas las metas que se asignaron y así llegar a recibir un reconocimiento a nivel competitivo.

Liderazgo: existe un líder democrático, con el cual puede obtener una buena comunicación y trabajo en equipo.

Capacitación: entregar capacitación permanente respectos de nuevas tecnologías, competencias de mercados, reducciones de tiempo versus resultado de metas y competencias en habilidades de comunicación laboral entre personal operacional.

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Metas: Que el 70% de los trabajadores logren establecer lazos comunicativos efectivos. Que aumente el 80% de la productividad de la empresa. Que el 70% de los empleados se sienta satisfecho en su ambiente laboral.

MEDICIÓN DE AVANCES

Se medirán dos áreas:

Ingresos costo y beneficio.

Se medirá el aprendizaje, ver resultados, ejemplo preguntar a la empresa o evaluar al personal que ha sido calificado.

También se harán escala Likert de evaluación a la empresa (calificación) y realizar evaluaciones y reclutamiento externa e interna, medir etapas.

Elaborar cronogramas de objetivos durante el año.

MODELO SISTÉMICO DE DESARROLLO SOCIAL

SOLIDARIO: se entrega capacitaciones y talleres a los quintiles más vulnerables.

INCLUSIÓN: clientes/trabajadores internos y externos.

SISTÉMICO: derecho laboral, organizaciones como sistemas y trabajo en equipo.

INNOVADOR: actualizando y perfeccionando en base a las últimas informaciones del mercado.

FREDMANEANO: estamos subscritos al modelo neoliberal.

REGLAS BENEFICIOS Y DE BUENA CONVIVENCIA

Limitar el uso del celular, utilizarlo para el desempeño del trabajo, para efectos personales importantes; prohibiendo el exceso de redes sociales y juegos.

Se realizará reunión mensual realizando un análisis del funcionamiento del equipo.

Colaborar de manera activa con los otros colegas cuando presenten algún desafío.

Posibilitar que el trabajador pueda salir una hora antes los