EMPRESA “AGUA PURA MANABIQUE”.

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OBJETIVOS ESPECIFICOS:

DEPARTAMENTO DE VENTAS:

- Incrementar las ventas en un 10%

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN.

- Sistema registro y control de las ventas diarias sin incrementar el presupuesto. .

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN:

- Contratar personal capacitado y eficiente para mantener la productividad y no incrementar el presupuesto.

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA.

- Buscar proveedores que nos den mejores precios en materiales para el embotellamiento del producto.

METAS:

DEPARTAMENTO DE VENTAS.

- Incrementar nuestras ventas, cubriendo más rutas de venta.

DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN.

- Mayor control en ventas tanto de la planta de producción y en equipo de reparto. Para evitar robos u otro caso.

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN.

- Contratar persona con experiencia en puestos similares, de no ser así impartirle una la primera semana de ingreso.

DEPARTAMENTO DE LOGÍSTICA:

- Buscar varias alternativas de proveedores de nuestros materiales de embotellamiento, teniendo en cuenta calidad y precio.

POLÍTICAS:

Departamento de Ventas:

- El horario de atención al cliente es de 6AM a 5PM, de lunes a sábado.

- Se contrataran pilotos con experiencia en ventas de productos alimenticios.

- Descuento a mayoristas de un 5% por compras en la distribuidora.

Departamento de Finanzas:

- Mantener una buena ética que permita contribuir al buen nombre y la reputación de la empresa.

- Medidas para contraloría financiera, control interno y contabilidad.

- Medidas para el control presupuestario.

Departamento de Producción:

- Los trabajadores deberán tener la capacidad necesaria para hacer uso de la maquinaria de producción.

- Los insumos deberán mantenerse siempre en un lugar limpio, fresco y seco para evitar desperdicios o descomposición y por ende perdidas.

- Las personas encargadas de la elaboración de producto, deberán estar debidamente aseadas y protegidas antes de la elaboración de cualquier producto.

Departamento de Logística:

- Cuidar de los medios de transporte para la distribución de nuestro producto.

- La toma de decisiones para implantar una sistemática de cómo hacer llegar los productos a los consumidores y los agentes que intervienen (mayoristas, minoristas).

- Reducir los costos de transporte a través de distribuciones más grandes y en cantidades más económicas.

NORMAS:

- Se permite el ingreso del personal sin el uniforma, media vez sea una causa justificable.

- Respetar a todos los compañeros, utilizando un vocabulario adecuado.

- No hacer malas acciones con el uniforme.

REGLAS:

- No utilizar teléfono celular dentro de la empresa.

- No fumar dentro de las instalaciones de la empresa.

- Usar el equipo especializado de seguridad de higiene que se le asigne a cada empleado.

PLAN DE ACCIÓN

Elaborar plan de acción por cada estrategia FO, FA, DO y DA

ANEXOS

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