Como se da la Teoría de Recursos y Capacidades

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El cual se detalladamente en el siguiente esquema.[pic 4]

(Sáez de Viteri Arranz, 2000)

Rutinas

Cuando se desarrollan las capacidades en una empresa para definir que se va hacer y como hacerlo se diseñan las rutinas que son actividades. Las capacidades de las personas para al servicio de la empresa mediante actividades ejecutadas regularmente las cuales se las denominan como rutinas organizativas.

Dinamica Recursos, Capacidades y Rutinas ventaja competitiva

Los recursos, capacidades y la rutinas es la base para diseñar la estrategia en una empresa, ya estos factores seran los que nos proporcionen las competencias nucleares, identificacion de dichas competencias exige proceso de estudio clave en la empresa ya en la eleccion de dichas competencias nos permitira alcanzar la ventaja competitiva.

Por otro lado los recursos de una empresa a considerar seran todos aquellos que nos ayuden a potencializar las oportunidades y contrarrestar las amenazas del entorno, esos seran los recursos generadores de la ventaja competitiva.(Sáez de Viteri Arranz, 2000)

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Analizar las capacidades y recursos de Coca Cola

La embotelladora Coca Cola es la mas grande del Ecuador cuenta con su planta principal en Guayaquil la cual emplea a un gran numero de empleados, esta es una empresa lider en el mercado la cual fue adquirida por grupo ARCA CONTINENTAL.

Analisis Externo

Las amenazas que sufre esta empresa por medio de la competencia es que sus competidores manejan precios mas bajos, la economia del pais, las politicas laborales.

Oportunidades

Al estar la economia bastante contraida siempre estan innovando con nuevas promociones, creando mejores vinculos con sus distribuidores y el cliente final queda satisfecho.

Ventajas

Ser una de las marcas mas reconocidas en el mundo .

Manejo de los Recursos

Excelente manejo de sus recursos humanos como tecnologicos, teniendo siempre soluciones en momentos dificiles como por ejemplo la situcion economica que atraviesa el pais.

Capacidad del Personal

El personal esta altamente capacitado para utilizar de uan manera eficaz los recursos que tiene la empresa con el fin de darle una propuesta de valor distinta al cliente que lo diferencia de sus competidores, estas practicas son innovadoras la cual hace que mantegan el liderazgo en el mercado donde compiten.

Rutinas y Estrategias

Todas a actividades que realiza Coca Cola nos demuestra que ellos constantemente estan dirigidas sus estrategias a la ventaja competitiva basada en la experiencia y en la capacidad de su personal en el manejo efectivo sus recursos los cuales mejoran nuestras oportunidades y eliminan las amenazas del entorno con lo cual se consigue la ventaja competitiva.

Bibliografia

Sáez de Viteri Arranz, D. (2000). El Potencial Competitivo De La Empresa: Recursos, Capacidades, Rutinas Y Procesos De Valor Añadido. Investigaciones Europeas de Dirección Y Economía de La Empresa, 6(3), 71–86. Retrieved from http://www.aedem-virtual.com/articulos/iedee/v06/063071.pdf