ANÁLISIS INTERNO DE “RECURSOS Y CAPACIDADES”

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- Formulación Estratégica

Es de vital importancia, porque es en esta etapa en la cual se debe elaborar la misión, los objetivos de la empresa y el análisis interno y externo de la empresa.

- La misión está enfocada a responder el por qué existimos como empresa y qué debemos hacer para lograrlo. Según Peter Drucker “Que es la razón de ser el negocio”

- La visión es una proyección a futuro, es a largo plazo que pretende dar a la empresa.

- Los objetivos, están referidos a lo que la empresa requiere cumplir a Largo Plazo, específicamente las metas, la importancia de estás dependerán de cada empresa en particular, es importante considerar los valores que tengan los directivos o administradores estos pueden ser valores sociales, éticos, etc. Los objetivos pueden ser financieros o estratégicos.

- Análisis Externo, consiste en identificar las oportunidades y amenazas lo cual resulta decisivo y fundamental en el proceso de planificación estratégica. Sin embargo al ser variables externas a la empresa no son controlables

- Analisis Interno en esta etapa se debe analizar con exactitud las Fortalezas y Debilidades de la empresa, corresponde a las actividades que la empresa puede controlar, disminuyendo o potenciando algunas actividades como finanzas, marketing, producción, operaciones etc. Estás pueden ser medidas y comparadas con periodos anteriores, con el fin de mejorar el desempeño de éstas actividades. Es aquí en donde se logra ventajas distintivas en relación a la competencia debido a que la empresa puede identificar las debilidades y fortalecerlas.

Una vez realizada el análisis interno y externo es necesaria la comparación de las oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades a este proceso se le conoce con el nombre FODA, es en esta etapa en la cual se generan alternativas estratégicas, las cuales se fundamentan principalmente en las fortalezas de la empresa.

Tras el análisis FODA, se puede establecer los objetivos a perseguir. Estos deben ser medibles y temporizados, de forma que puedan ser evaluados en su progreso hacia su consecución.

De este listado de objetivos trazados, algunos serán Objetivos Finales, a largo plazo (3 a 5 años), que reflejarán la creación de valor hacia los clientes, hacia los que financian la empresa y hacia los stakeholderss. Otros Objetivos serán Objetivos Intermedios a mediano plazo (1 a 2 años), que son los objetivos que nos permitirán conseguir los objetivos finales.

- Implementación de la Estrategia

Para implementar una estrategia es necesario asignar todos los recursos de la empresa que sean necesarios para permitir ejecutar las estrategias seleccionadas, dependiendo de cuál sea el caso, se debe invertir en recursos humanos o en equipos.

Esta actividad debe involucrar a todos los actores relevantes de la organización para conseguir la alineación de los objetivos de los sistemas de información con los organizativos.

- Evaluación de la Estrategia

Una vez implementada una estrategia es necesario monitorear los resultados de dicha estrategia y es importante que las siguientes preguntas estén respondidas: ¿La estrategia se está ejecutando de forma correcta? ¿Los resultados, son los esperados? No se debe caer en el satisfacción de que se están haciendo las cosas bien, debido a que siempre es necesario ir mejorando, además un nuevo producto siempre genera nuevos desafíos.

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APLICACIÓN DEL MODELO

3.1 DEFINICIÓN DE MISIÓN, VISIÓN, OBJETIVOS Y FILOSOFÍA

MISIÓN

La misión de IXCLU es generar espacios, oportunidades de opinión e información en distintas áreas de contexto social dirigida especialmente al público universitario. Ser un medio de difusión de información masiva, utilizando nuestro sitio virtual, el apoyo de las redes sociales y edición impresa gratuita. Dar la oportunidad para que la diversidad o exclusividad de nuestros usuarios pueda ser conocida por todos nuestros lectores. Destacamos sobre los demás medios digitales y comunicacionales dando a nuestros usuarios la oportunidad de ser el Editor de nuestro sitio. Además, funciona como una plataforma de distribución para creadores de contenido original y para grandes y pequeños anunciantes.

VISIÓN

Ser la mejor Revista digital de Noticias Juveniles, reconocida a nivel nacional por la integración del usuario como periodista y fuente directa de trasmisión de noticias.

OBJETIVOS

Objetivo General.

Posicionar la Marca IXCLU en el mercado Chileno como revista digital juvenil, utilizando las redes sociales como herramienta fundamental e incentivar económicamente al usuario a realizar publicaciones en nuestra revista.

Objetivos Específicos.

- Generar una integración vertical generando alianzas con proveedores.

- Ser plataforma de distribución para pequeños y grandes anunciantes.

- Distribución digital e impresa de la revista Bi-mensual, con proyección a emisión mensual y emisión quincenal a 3 años.

FILOSOFÍA Y VALORES

Ixclu les recuerda a todos nuestros usuarios que esta es su comunidad inclusiva, entregando la oportunidad de expresar tu opinión a tu manera. Todos y cada uno de los usuarios de IXCLU hacen del sitio lo que es, por lo que velamos por el respeto hacia los valores de nuestra sociedad, procurando que el contenido no atente contra la dignidad o cualquier derecho fundamental de las personas.

Nuestros valores radican en:

- Respeto.

El personal de IXCLU revisa los todas las notas y reportajes publicados en la página, monitoreando de esta forma el cumplimiento de nuestros valores y filosofía. Procuramos por el respecto a la dignidad y al derecho de las personas.

- Propiedad Intelectual.

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