Conflicto controladores de tráfico aéreo durante el mandato de Reagan
Enviado por Christopher • 28 de Diciembre de 2017 • 8.347 Palabras (34 Páginas) • 421 Visitas
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Todas estas eran las condiciones de trabajo previas a la huelga y por lo que los controladores se
manifestaron, ya que según ellos llegaron a un punto en el que necesitaban una huelga para
cambiar algunas de éstas condiciones.
Durante el proceso de negociación, intervienen muchos factores, entre ellos la opinión
pública, la prensa y el Gobierno, así como la elección de un nuevo Presidente en el Gobierno y
cambio de líder en la FAA.
Aunque hubo varias reuniones entre el presidente de PATCO y el jefe de la FAA con el fin de si
llegaban a algún acuerdo, una vez que llegaron a dicho acuerdo, los controladores lo rechazaron
totalmente, por lo que tuvo que suceder la huelga. Ésta ya estaba preparada de antemano, por lo
que tanto la FAA como PATCO preparaba sus propias estrategias a escondidas, la FAA obtuvo
procedimientos civiles, judiciales, multas y amenazas de encarcelamiento además de redactar
planes de contingencia para el control del tráfico aéreo, que no eran del todo “legales”.
Por otro lado, la mayoría opinaba que los controladores pudieron tener una razón legítima
para sacrificar sus empleos (63%) y que los controladores operaban bajo una tensión indebida
(58%), y había un equilibrio entre quienes sostenían que el Gobierno debía readmitir a los
huelguistas y quienes opinaban que no.
Hubo encarcelamientos de líderes sindicales y Poli acusó al Gobierno de utilizar la huelga como
“excusa” para despedir a empleados que en cualquier caso se hubieran quedado sin trabajo
debido a la reforma del sistema de control.
Poli y otros miembros de PATCO utilizaron la prensa para realizar acusaciones de que existía
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Mientras que cuando predominan las tensiones antagónicas procura un clima social
tenso, por lo que la organización atraviesa una fase conflictiva, esto es cuando ambas partes se
ponen impedimentos como cuando cada uno busca sus propias estrategias, para afrontarlas
contra la otra parte, las usan para ganar sólo una de las partes sin tener en cuenta a la otra y
ganar por la fuerza etc.… Pero tanto en el dominio de la concertación como del conflicto, juega
un papel crucial el poder de las partes, que pueden llegar a cooperar o a competir influenciados
por el clima social predominante según lainterdependencia positiva o negativa entre las mismas,
pero en este caso entre PATCO Y FAA la distribución de poder es equitativa ya que una no es
más poderosa que la otra y viceversa, por lo que dependerá de ellas que comiencen o no una
negociación.
-¿Cuáles son las características del campo de tensiones predominante en dicho contexto?
una enorme confusión en la organización y que estaban sacrificando la seguridad en aras de la
convivencia, ya que los controladores estaban sobreexplotados.
Los periódicos mostraban el impacto económico que había tenido la huelga y los despidos, así
como el coste de huelga durante un período de sesenta días que podría oscilar entre uno y seis
mil millones de dólares, hablaban del impacto que había tenido los avances tecnológicos en la
huelga y la forma de actuar de ésta.
Éstos son, entre otros, los factores que intervienen y se desarrollan a lo largo de los
acontecimientos y las negociaciones.
Las características del campo de tensiones aplicado al proceso de negociación entre
PATCO y FAA, se podría describir como que coexiste un campo de tensiones donde predominan
tanto tensiones antagónicas como tensiones sinérgicas, la tensión antagónica surge cuando una
persona que tiende hacia un objetivo final se encuentra con un obstáculo al cruzarse con otra
persona que tiende hacia su objetivo final, aquí ambas personas realizan una transferencia de
tensión íntima hacia una situación de interdependencia negativa entre las metas, agudizando el
antagonismo entre ellos. Esto se podría traducir aplicado a nuestro caso en las numerosas
negociaciones entre PATCO y FAA que tienden ambas hacia el mismo objetivo sobre los
controladores, pero PATCO tiene distintos objetivos que quiere cumplir, frente a FAA que no
está de acuerdo con dichos objetivos por lo que quieren llegar a un acuerdo, pero entre ellas
seponen obstáculos, como los procedimientos judiciales, las prohibiciones…etc que
representarían dicho antagonismo y la fuerza negativa entre ellos. Mientras que la tensión
sinérgica es la tensión íntima compartida con otra persona o grupo, que se da una transferencia
de tensión íntima de la primera persona y de su oponente hacia una situación de
interdependencia
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