Construcción de una Planta Farmacéutica.
Enviado por Rebecca • 26 de Abril de 2018 • 7.355 Palabras (30 Páginas) • 358 Visitas
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Cuadro Nº 2
Semana
Nº
Fecha
Desde
Fecha
Hasta
Actividad
Objetivo de
La
Actividad
01/08/11
08/08/11
15/08/10
22/08/11
29/08/11
05/09/11
19/09/11
19/09/11
05/08/11
12/08/11
19/08/11
26/08/11
02/09/11
09/09/11
16/09/11
23/09/11
Proceso de Inducción
Realizar Órdenes de Compras.
Emisiones de Pago
Realizar Cheques
Conciliación Bancaria.
Cálculo de Retenciones iva, islr, ind. Y comercio.
Organizar documentos administrativos.
Ordenar documentos contables.
Conocer las labores a realizar y como se deben de ejecutar.
Compras que se realizar de materiales que son necesarios.
Para el Proceso de Cheques.
Ser entregados a los proveedores.
Controlar los cheques, depósitos bancarios.
Estar al día con los impuestos.
Organizarlos y ser archivados en sus respectivas carpetas.
Archivar los documentos, clasificándolos según sus cuantificaciones.
Cuadro Nº 2
Semana
Nº
Fecha
Desde
Fecha
Hasta
Actividad
Objetivo de
La
Actividad
26/09/11
03/10/11
10/10/11
17/10/11
24/10/11
31/10/11
07/11/11
14/11/11
30/09/11
07/10/11
14/10/11
21/10/11
28/10/11
04/11/11
11/11/11
18/11/11
Organizar documentos administrativos.
Cálculo de Retenciones iva, islr, ind. Y comercio.
Conciliación Bancaria.
Realizar Órdenes de Compras.
Realizar Cheques.
Cálculo de Retenciones iva, islr, ind. Y comercio.
Conciliación Bancaria.
Organizar documentos administrativos.
Organizarlos y ser archivados en sus respectivas carpetas.
Estar al día con los impuestos.
Controlar los cheques, depósitos bancarios.
Compras que se realizar de materiales que son necesarios.
Ser entregados a los proveedores.
Estar al día con los impuestos.
Controlar los cheques, depósitos bancarios.
Organizarlos y ser archivados en sus respectivas carpetas.
CAPITULO I
EL PROBLEMA
Planteamiento del problema
Los procedimientos administrativos y tecnológicos vienen a transformarse en rutinas que al paso del tiempo se van modificando, a fin de que el desempeño de las tareas cotidianas y el creciente grado de especialización, como consecuencia de la división del trabajo, es necesario el uso de una herramienta que establezca los lineamientos en el desarrollo de cada actividad en la estructura organizacional.
Todas las organizaciones con visión a futuro, están en la búsqueda de mejorar cada día los procedimientos que ayudan a la completa realización de las funciones; mediante una herramienta metodológica organizacional, la cual permite orientar a los trabajadores en sus actividades, debido a que contiene información para el desarrollo de sus actividades.
Según Catacora F. (1996); Afirma que: Los manuales son por excelencia los documentos organizativos y herramientas gerenciales utilizadas para comunicar y documentar los procedimientos administrativos. La finalidad de los manuales es permitir plasmar la información clara, sencilla y concreta. A través de esta herramienta se orienta y facilita el acceso de información a los miembros de la organización, mediante cursos de acción cumpliendo estrictamente los pasos para alcanzar
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