Contabilidad de costos. Ejercicios del módulo 4

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Uno de los principales problemas que puedo observar y que opino que es de mucha importancia es el resultado de la variación es muy amplia y es notable la diferencia entre los datos reales y los presupuestados.

Para hacer un presupuesto debemos tener un análisis previo para estar seguros a las decisiones a tomar antes de llevar a cabo un proceso, ya que de esta forma los cambios al final de la operación no van a estar tan lejos de los resultados presupuestados a los resultados reales.

Ejercicio 4 Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones.

Esquire es productor de trajes de diseñador. El costo de cada traje es la suma de tres costos variables (costos de materiales directos, de la mano de obra directa y costos directos de manufactura) y una categoría de costos fijos (costos indirectos de manufactura). Los costos indirectos variables de manufactura se aplican a cada traje tomando como base las horas de mano de obra directa presupuestadas por traje. Se ha presupuestado para junio de 2012 cada traje requerirá cuatro horas de mano de obra. Los costos indirectos variables de manufactura presupuestados por obra de mano son $12. El número presupuestado de trajes que se deberán fabricar en junio de 2012 es de 1,040.} Los costos variables reales de manufactura en junio de 2012 fueron de $52,164 para 1,080 trajes que se empezaron y se terminaron. No había inventarios iniciales ni finales de trajes. Las horas reales de la mano obra directa para junio fueron de 4,536. 1. Calcule la variación en el presupuesto flexible, la variación en gastos y la variación en eficiencia, para los cotos indirectos variables de manufactura. 2. comente los resultados.

Resultados reales

Variación del presupuesto flexible

Presupuesto flexible

Variación volumen de ventas

Presupuesto estático

unidades

1080

-

1080

40

1040

Costos variables

52164

4324

47840

2080

49920

Variación volumen de ventas 1080-1040= 40

La variación que se da en este caso establece que la diferencia en cuanto a la producción de trajes género una mayor ganancia con dicha venta.

Ejercicio 5

Costos indirectos fijos de manufactura, análisis de variaciones. Esquire aplica los costos indirectos fijos de manufactura a cada traje usando las horas de mano de horas directas presupuestadas por traje. Los datos pertenecientes a los costos indirectos fijos de manufactura para junio de 2012 son: cifras presupuestadas, $62,400 y cifras reales, $63,916. 1. calcule la variación en el nivel de costos indirectos fijos de manufactura. Comente los resultados. 2. calcule la variación en el nivel de producción para junio de 2012. ¿Qué inferencias puede extraer esquire de esta variación?

Costos reales

63916

Costos presupuestados

62400

variación

1516

Estos resultados en las variaciones son desfavorables debido a que sus costos fijos reales fueron más altos de lo presupuestado, es decir que representan un exceso en efectivo por costos que se consideran fijos y no variables.

Variación nivel de producción junio 2012=(4160*12)-(4536*11) = 49920-52164= 2244.00

Producción =1040-1080= 40

En los resultados de las variaciones infieren en esquire ya que en su presupuesto de mano de obra y la cantidad de trajes fueron menores a los reales, y si no cuenta con las cantidades extras puede tener problemas en su producción final por falta de efectivo.

Ejercicio 6

Costos indirectos de manufactura, análisis de variaciones. La corporación soluciones en un fabricante de centrifugadores. Los costos indirectos fijos y variables de manufactura se aplican a cada centrifugador usando las horas presupuestadas para el ensamblado. El tiempo presupuestado para el ensamblado es de dos horas por unidad. El siguiente cuadro muestra las presupuestadas y los resultados reales relacionados con los costos indirectos para junio de 2012.

[pic 3]

- prepare un análisis de todas las variaciones de los costos indirectos variables de manufactura y de los costos indirectos fijos de manufactura, usando el enfoque por columnas.

Variaciones en el nivel de costos indirectos variables=12,741-19200= 6,459F

Por unidad = 58.986111-96= 37.1F

Variación de costos fijos= 20,550-20,000= 550D

- prepare asientos de diario para los costos indirectos fijos y variables de manufactura y las variaciones; elimina estas variaciones contra el costos de los bienes vendidos para el trimestre que termino el 30 de junio de 2012.

Variación de costos variables

Asiento n. 1

Costos indirectos presupuestados 12,741

Costos indirectos reales 19,200

Variación en costos de fabricación 6,459

Variación de costos fijos

Asiento n. 2

Costos indirectos presupuestados 20,000

Costos i8ndirectos de fab reales 20,550

Variación en costos de fab. 550

Asiento n. 3 eliminaciones de las variaciones

Costos de bienes vendidos 7,009

Variación