Creatividad e innovación empresarial.

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- Quedan prohibidas las críticas o burlas a las sugerencias de los participantes y de haber se tomarán medidas drásticas para dar confianza a los participantes.

- Si se cuentas con dos ideas por pregunta se podrán escribir.

- Se contará con un tiempo límite de 2horas continuas para que los empleados analicen correctamente sus sugerencias.

4.- Selección de las ideas adecuadas.

Las personas especializadas de rh se encargarán de escoger las más adecuadas para dar solución.

5.- Aplicación de las ideas

Tras la decisión de tomar las soluciones adecuadas se procederá a su aplicación y continuamente a su valoración y seguimiento de los resultados obtenidos contra los esperados.

TECNICA 2 METODO DE LA VISTA

Proceso

1.- Se entregará a cada empleado una lista con las cualidades faltantes detectadas en ellos para poder ser creativos, las cuales se resumen de la siguiente manera:

1.-Como reconocer mis valores?

2.-Como puedo perder el miedo a equivocarme?

3.-Como involucrarme más con la empresa para obtener beneficios?

4.-Como resolver los problemas internos que afecten mi desempeño sin obstruir el de mis compañeros?

5.-Como conocer tener claros los objetivos y valores de la empresa?

6.-Como puedo crear soluciones y mejoras para mi trabajo en equipo?

2.- Se realizará una junta, con todo el personal presente 150 empleados, de los cuales se formarán parejas con la finalidad de cada una se ponga en el lugar de la otra para resolver alguno de los bloqueos.

3.-Una de las parejas canalizara los atributos de la otra persona en base a las ideas de cómo resolver dicho problema planteado.

4.- Análisis de los resultados:

Mediante la supervisión de RH se seleccionarán se seleccionarán las ideas más viables para la solución a dichos bloqueos y así mismo se le entregarán a cada participante los atributos detectados por su compañero con la finalidad de que los reconozca, este consciente de ellos y pueda ponerlos en práctica.

Las ideas más viables seleccionadas serán monitoreadas para medir resultados en base a los atributos ya detectados por cada empleado.

Realiza un cuadro de recomendaciones creativas para que la empresa pueda atender los problemas planteados.

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