¿Cuál fue, a través del tiempo, la estrategia de Vintas SA?.

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- ¿Qué opina de a propuesta de Fren en el vigésimo año?

Creo que la propuesta es bastante acertada ya que era claro que la empresa se venía a pique y había que remontarla de alguna manera. Lo que no dejaría de lado seria la fabricación de bicicletas ya que genero mucho ingreso en su momento, solo esperaría a que las ventas remonten nuevamente ya que sería un éxito una vez más.

- Analice la estructura de vintas y los cambios llevados a cabo por los directivos

La estructura de la empresa constaba de tres socios que ellos mismos fabricaban y vendían las bicicletas. A medida que el negocio fue floreciendo incorporaron más personal, ya en su mayor crecimiento los dueños para estar menos abrumados y manejar mejor la empresa tomaron personal jerárquico para descentralizar la toma de decisión, esto último les permitió a los socios poder dedicarse al planeamiento estratégico. En los siguientes años se expandieron a diferentes rubros como componentes para bicicletas, fideos, alfombras y por ultimo pintura. No todos estos cambios fueron acertados.

- Analice la incorporación de cada uno de los negocios.

El primer gran negocio que tuvo y le dio frutos fue la fabricación de bicicletas a la que llego a tener tres diferentes modelos, “estándar”, “de lujo” y “de carrera”, este producto en sí podría clasificarse como “vaca lechera” ya que logro poder comprar una fábrica de componentes para bicicletas que fue su segundo mejor negocio y luego una fábrica de fideos a la cual no le fue nada bien por las pérdidas que generaba y sus máquinas eran obsoletas, a esto ya se le podría denominar como un producto “perro”. Ya viendo que no funcionaba esta fábrica decidieron probar con las de alfombras que era una marca desprestigiada y aunque lograron elevarla un poco no se sabe cómo puede evolucionar por eso es un producto “incógnita”. Y por último decidieron ir con toda la inversión más un préstamo a una fábrica de pinturas ya que el mercado estaba recién creciendo lo que podría llamarse finalmente como producto “estrella”.

- Usted pasa a formar parte del directorio de vintas ¿Qué cambios propondría?

Como primer cambio volvería a centralizar toda la empresa de bicicletas para un mayor control y supervisión, segundo fusionaría parte de la fábrica de componentes, pintura y bicicletas para crear nuevos estilos diferentes y obtener más ganancias y por ultimo trataría de vender lo más rápido posibles las fábricas de fideos y alfombras ya que me generarían demasiada perdida y no es en lo que más fuerte piso en el mercado.