DESARROLLO DE LA MENTALIDAD EMPRENDEDORA

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• Título: Desarrollo de la mentalidad emprendedora

• Fecha: 10 de mayo de 2016

• Participantes: Maribel Soto Ramírez, Luis Alberto Zamora Rivera.

• Objetivo: Integrar el proyecto de vida a la generación e implementación de una idea innovadora y creativa. Fomentar un diálogo experto acerca de las posibilidades de la implementación de una mentalidad empresarial, donde se puedan observar sus alcances y dificultades.

• Preguntas del moderador.

a) ¿Qué constituye o define una mentalidad empresarial?

M: En primer lugar es la iniciativa propia, después la preparación académica, el mantenerte actualizado de todas las novedades que puedan favorecer el desarrollo de la mejora en tus propias prácticas dentro de este ámbito.

L: El salir del ámbito en el que me he desarrollado y sobresalir de los que me rodean, me agrada la idea de ser diferente y no seguir al pastor como los borreguitos, demostrando con hechos profesionales el cambio de lo que ello implica y demostrarme propiamente que se puede

b) ¿Qué tipo de mentalidades pueden presentarse dentro de las organizaciones productivas?

M: Desde mi experiencia personal, dentro de una organización se encuentran de todo tipo de mentalidades, tantas como colaboradores hay en ella.

Pensado en la mentalidad de los líderes de la organización se desarrolla una mentalidad creativa que busca la solución a los problemas, siempre tratando de optimizar los recursos con los que se cuenta y librando a la organización de los daños.

L: Desde la más mediocre, hasta la más progresiva, hay situaciones en las que se encuentra son gente que tiene mucha capacidad e inteligencia para sobresalir, pero como no se le instruye ni inculca con valores, toman ejemplos de vida equivocados logrando nada para sus futuras vidas y estancándose en lo que los demás le quieran otorgar, siendo un mundo globalizado, a la gente ya no le alcanza para ayudar en lo económico o la estancia como años atrás se podía hacer, así que muchos se quedan con esa mentalidad sin metas.

c) ¿Qué dificultades representa la diversidad de mentalidades en la búsqueda de un proyecto innovador común?

M: La apertura a la opinión, no puede llegar a ser fácil aceptar las ideas de alguien o llegar a coincidir en los puntos de vista, o los cambios que proponen a las aportaciones que se hacen entre ellos.

L: Si tocara un ejemplar antes mencionado como ejemplo, te dificulta mucho la superación y el otorgar tus puntos de vista para mejorar lo que estás trabajando, haciendo caso a personas que sólo van haciendo caer a la empresa, disfrazados de pastores.

d) ¿Es posible una mentalidad, creatividad y espíritu de innovación colectivo?

M: Si, todo está en saber trabajar en equipo y saber a qué equipo se pertenece, un jugador de fut bol no podría ser de mucha utilidad en un grupo de científicos, tal vez sus aptitudes no concuerden con ellos y no por eso es malo, sino que es bueno en algo más.

Antes que nada es centrar tus energías en lo que eres bueno, desarrollarlas y estimular ese espíritu innovador y creativo que te lleve a sacar lo mejor de ti y sobre todo contribuir a lograr grandes proyectos en conjunto con las personas que trabajan en pro de los mismos objetivos.

L: Si, sólo hay que estar abiertos a las opiniones de los demás, si se desconoce el campo, aprender