Deficiencias en la Industria de la Construcción

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- Bajos sueldos a los profesionales y Sobrecarga de trabajo.

- Pago en efectivo a los proveedores sin pagar impuestos

- Valorizaciones de obra no reales, están sobrevaloradas y mal elaboradas

- Pagos de valorizaciones fuera del plazo normado.

- No existe tendencia a la inversión en avances tecnológicos de construcción

- No se cumple con hacer liquidaciones financieras de obras de ejecución presupuestaria directa.

- no existe inversión permanente en controles de calidad antes , durante y después de ejecutada la obra.

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Alternativas de Solución

Principales Factores que influyen en el desempeño de la industria de la construcción: :

COMPETITIVIDAD

- Las empresas no capacitan a su personal

- No existe una selección permanente de la empresa con los profesionales

- No siempre se valora el capital intelectual

- Selección de personal con sistemas obsoletos (paternalismo y sentimentalismo)

- Selección de personal no aptos para los cargos a desempeñar

- No se da la importancia a las especialidades de los profesionales o a su experiencia de residente de obra o supervisor de obra.

- En un proyecto se debe considerar a las demás profesiones de acuerdo a los trabajo a ejecutarse

ORGANIZACIÓN

- Existencia de empresas “contratistas generales” improvisadas.

- Deficiencia en combinar el capital intelectual y los recursos.

- Deficiente o nula administración de la obra

- No existe reglamento interno de trabajo.

- Falta de programación para la atención de los proveedores

- Deficiencia en la operación de adquisiciones del área de abastecimientos

- No se tiene un programa de adquisiciones de los materiales.

- No se generan reportes diarios de la mano de obra.

- Tiempos muertos de las maquinarias y equipos.

- No existe el control de costos por partidas.

FORMACIÓN

- Los profesionales no se actualizan permanentemente.

- No se incentiva las innovaciones e investigación

- No se encuentra bien cimentada la ética profesional

- Supervisión o inspección no eficiente, solo por momentos (mal desempeño de la supervisión).

- Ausencia de actitudes proactivas para el compromiso con el objetivo de la obra.

- Carencia de vocación profesional.

- Los profesionales no cuenta con especialización: Maestrías, doctorados.

- Se desconoce las Tecnologías de la Información y comunicación.

- Ausencia de programas de implementación de software actualizados.

- Los profesionales no dominan técnicas de gestión productiva y empresarial

DISCRIMINACIÓN

- No hay competencia equitativa en procesos de selección

- No existen oportunidades igualitarias para empresas nacionales y extranjeras

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SEGURIDAD Y SALUD

- Sistemas de seguridad sin evaluar

- Ausencia de planes de seguridad y salud

- No existe rigurosidad en dar cumplimiento de la norma de seguridad y salud.

- No se reconoce los derechos de salud del empleado

- No se capacita permanentemente al personal sobre la seguridad en obra.

- En los proyectos no se considera el rubro de seguridad y salud, dentro del presupuesto

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POLÍTICAS PÚBLICAS

- Carencia de Proyectos de construcción

- Los proyectos no satisfacen las necesidades de la población

- No existe legislación que proteja a las pequeñas empresas de construcción.

- Las políticas públicas están dirigidas por la tendencia del gobierno vigente y rompe el equilibrio de oferta y demanda

- Corrupción en las gestiones públicas

- Bases de licitación incompleta y contradictorias

- Deficiente control para el cumplimiento de los Subcontratistas.

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FINANCIERA

- Bajos sueldos a los profesionales y Sobrecarga de trabajo.

- Pago en efectivo a los proveedores sin pagar impuestos

- Valorizaciones de obra no reales, están sobrevaloradas y mal elaboradas

- Pagos de valorizaciones fuera del plazo normado.

- No existe tendencia a la inversión en avances tecnológicos de construcción

- No se cumple con hacer liquidaciones financieras de obras de ejecución presupuestaria directa.

- no existe inversión permanente en controles de calidad antes , durante y después de ejecutada la obra.

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