Definición de la empresa: UbiWare

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- Proceso de Gestión del Modelo de Ciclo de Vida

El propósito de este proceso es definir, mantener y asegurar la disponibilidad de políticas, procesos y modelos del ciclo de vida, para que sean utilizados por la organización. Este proceso proporciona políticas, procesos y procedimientos del ciclo de vida que son consistentes con los objetivos de la organización, que se definen, adaptan, mejoran y mantienen para apoyar necesidades de proyectos individuales en el contexto de la organización. Estos procesos se aplican utilizando métocos y herramientas efectivas y probadas.

- Proceso de Definición de Requisitos de Stakeholder

El propósito de este proceso es definir requisitos necesarios para que el sistema pueda proporcionar los servicios necesarios a usuarios y otros interesados (stakeholders) en un entorno definido. Identificar las necesidades y deseos de las partes interesadas o las clases de stakeholders participantes en el sistema a lo largo de su ciclo de vida. Se analizan y transforman estas en un conjunto común de requisitos de stakeholders que describe la interacción deseada que el sistema tendrá con su entorno operativo. Los requisitos de este conjunto son la referencia contra la cual cada servicio operacional resultante se valida con el fin de confirmar que el sistema satisface las necesidades.

- Proceso de Análisis de Requisitos del Sistema

El propósito de este proceso es transformar los requisitos de stakeholders en un conjunto de requisitos técnicos del sistema deseados que guiarán el diseño del sistema.

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Implantación de los procesos

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Proceso de Suministro

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Actividades realizadas

-SUM.A1: Nuestros clientes serán aquellas personas aficionadas a los videojuegos. El mercado donde operamos recibe el nombre de “Industria de los videojuegos”.

-SUM.A2: Atender la solicitud del cliente, identificando los diversos canales y mecanismos que los clientes pueden utilizar. Los clientes solicitan la compra de juegos. Por lo tanto, nuestra respuesta, será poner a su alcance tanto plataformas on-line como establecimientos físicos donde puedan adquirirlos.

-SUM.A3: Será necesario llegar a un acuerdo con el proveedor para poder desarrollar nuestra actividad. Este acuerdo será fundamentalmente de financiación.

-SUM.A4: Una vez realizado el SUM.A3, es decir, firmado el contrato, habrá que llevarlo a cabo.

-SUM.A5: Será necesario llevar a cabo un control del contrato firmado para velar que se cumplan los puntos acordados del mismo.

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Herramientas utilizadas

-Plantilla de acta de reunión con cliente.

-Plantillas de hojas de cálculo con los sumarios ejecutivos que contemplan el análisis de los márgenes de beneficio y las valoraciones técnicas.

-Plantilla de documento de oferta.

-Plantilla de recepción y aceptación del producto

-Aplicación o ficheros para la gestión comercial.

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Resultados obtenidos

-RP.1: procede de realizar con éxito la actividad SUM.A1. Como resultado, los clientes se identifican con nuestra empresa.

-RP.2: procede de realizar con éxito la actividad SUM.A2. Como resultado, los clientes podrán ver satisfecha su necesidad (adquirir juegos).

-RP.3: procede de realizar con éxito la actividad SUM.A3. Como resultado, se establece un acuerdo con el proveedor para obtener financiación.

-RP.4: procede de realizar con éxito las actividades SUM.A4 y SUM.A5. Como resultado, el proveedor reúne toda la financiación solicitada.

-RP.5: procede de realizar con éxito las actividades SUM.A3, SUM.A4 y SUM.A5. Como resultado, el proveedor nos entrega la financiación solicitada con la cual podremos desarrollar nuestra actividad.

-RP.6: procede de realizar con éxito todas las actividades. Como resultado, el producto se pone a la venta.

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Proceso de Gestión del Ciclo de Vida

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Actividades realizadas

1. Oferta: Elaboración de la propuesta teórica-económica. Nombramiento de un responsable o responsables de documentar, mantener y mejorar el ciclo de vida de desarrollo del software. Se requiere que la persona asignada tenga una visión global y de conjunto del funcionamiento productivo de la compañía.

2. Definición requisitos usuario: el responsable asignado procederá a la definición, coordinación y seguimiento de las diferentes etapas y recursos necesarios para el desarrollo del software en el contexto de los requisitos y limitaciones de cada tipología de proyecto.

3. Análisis Requisitos software: los responsables asignados procederán a la construcción del modelo lógico e identificación de necesidades software.

4. Diseño: se procede al diseño del producto software con la ayuda de toda la información recogida sobre los requisitos y análisis. Los inputs (aportaciones) de los usuarios y los resultados de la recogida de información. El output (o resultado) de esta etapa toma la forma de 2 diseños. El diseño lógico y el diseño físico.

5. Codificación: Esta fase también se puede denominar 'fase de programación'. La implementación del diseño de software empieza con el lenguaje de programación más conveniente, y desarrollando programas ejecutables y sin errores de manera eficiente.

6. Instalación y pruebas de aceptación: se instala el software en máquinas de clientes, el software se evalúa por su adaptabilidad y su portabilidad. El 50% de todos los procesos de desarrollo de software deberían ser evaluados. Los errores pueden