Departamento de Administración de Empresas
Enviado por Jillian • 29 de Mayo de 2018 • 4.051 Palabras (17 Páginas) • 326 Visitas
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En otras palabras, las estrategias de la empresa están aprovechando activa las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas. Es necesario poner cuidado a las amenazas ya que a pesar que la empresa es sólida y exitosa, tiene riesgos a los cuales someterse.
Las oportunidades más notables dentro de la empresa son su expansión internacional y su entrada a nuevos mercados (Salud/Ciencia) que son las que podrían neutralizar las más considerables amenazas que son principalmente las caídas en la economía del país.
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Factores claves para competir en el sector de la empresa
Los factores que se toman en cuenta para poder evaluar a Herman Miller Inc. y sus mayores competidores y son:
- Precio
- Ubicación
- Tecnología
- Estilo
- Diversidad de producto
- Insumos y materia prima
- Calidad
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Identificación de principales competidores
Los principales competidores son:
- Haworth
- Steelcase
- HNI Corporation
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Elaboración de matriz de perfil competitivo (MPC)
Herman Miller
Haworth
Steelcase
Factores críticos para el éxito
Ponderación
Calificación
Puntuación
Calificación
Puntuación
Calificación
Puntuación
∙ Precio
0.10
2
0.20
2
0.20
3
0.30
∙ Ubicación
0.20
3
0.60
2
0.40
2
0.40
∙ Tecnología
0.10
3
0.30
1
0.10
4
0.40
∙ Estilo
0.20
4
0.80
3
0.60
2
0.40
∙ Diversidad de producto
0.11
3
0.33
2
0.22
1
0.11
∙ Insumos y materia prima
0.09
2
0.18
2
0.18
2
0.18
· Publicidad
0.10
3
0.30
1
0.10
3
0.30
∙ Calidad
0.10
4
0.40
2
0.20
1
0.10
Total
1.00
3.11
2.00
2.19
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Análisis del perfil competitivo de la empresa
Los competidores más importantes de Herman Miller Inc. Son Haworth y Steelcase.
La empresa que consta con la mayor capacidad de competencia es Herman Miller Inc. Cuyos diseños, ubicación y calidad de los muebles le dan una mayor ventaja competitiva en comparación a las demás empresas.
El competidor más amenazador es Steelcase quien aventaja a Herman Miller en precios y tecnología por lo que es recomendable establecer estrategias para fortalecer estos renglones además de esto, en cuanto a insumos, materia prima y publicidad se encuentra con la misma calificación.
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Las 5 fuerzas del modelo de Michael Porter
Amenaza de la entrada de nuevos competidores:
Es difícil decidirse a entrar en un nuevo mercado y con respecto a la ventaja competitiva que posee Herman Miller Inc. además de las
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