Desarrollo de destrezas de trabajo en equipo.

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- La ley de la confiabilidad

“Los miembros del equipo deben ser capaces de contar los unos con los otros”Según Stanley C. Gault, cuyo nombre se volvió sinónimo de compañía de éxito al final de los años 80 con la empresa Rubbermaid , “No trabajamos los unos para los otros, sino unos con otros”. La esencia de la confiabilidad está en el deseo de que los miembros del equipo trabajen unidos por un objetivo común. Desde el inicio de esta película se aprecia esta máxima, se nota la confianza entre los miembros y en líderes particulares como Herb.

- La ley del precio

“El equipo no logra alcanzar todo su potencial cuando no logra pagar el precio”En todas las actividades de la vida hay un precio que pagar, un costo para logra el objetivo, en el caso del equipo de hockey, el costo está en el tiempo invertido para el equipo y que demerita el tiempo de la familia, esto es lo que se muestra en la película.

- La ley del marcador

“El equipo puede hacer ajustes cuando sabe cuál es la situación”

Siempre es necesario conocer donde estamos ubicados, cual es nuestro marcador y con base en esa determinación, decidir la estrategia a seguir jugamos ofensivos o estamos a la defensiva. En la película se puede apreciar lo indicado, el equipo debe jugar de forma ofensiva por la situación en que se encuentra.

- La ley de la banca

“Los grandes equipos son muy profundos”

Un equipo exitoso debe contar tanto con excelentes jugadores titulares como con buenos sustitutos. Esto es cierto no sólo en los deportes sino en otra actividad de la vida, necesitamos un buen backup. En la película se muestra como tres chicos suplentes ingresan al juego y se complementan muy bien entre ellos en beneficio del equipo.

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- Ley de identidad

“Los valores comunes definen al equipo”

Los valores comunes influyen y guían el comportamiento del equipo. Los valores compartidos de un equipo son el combustible que impulsa el logro de los objetivos. En la película se muestra como los miembros tenían valores compartidos que les daban la energía suficiente para continuar y eran como el pegamento que los mantenía unidos para luchar por los mismos objetivos.

- La ley de la comunicación

Una organización, un equipo, una familia, requiere de comunicación. Los miembros de los equipos más efectivos siempre están hablando y escuchándose unos a los otros. En la película se aprecia como el líder se comunica efectivamente con su equipo y gracias a ello logran avanzar en la consecución de sus objetivos comunes.

- La ley del filo

“La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos está en el liderazgo”

Los individuos y sus características determinan el potencial de un equipo. La visión determina la dirección del equipo. El trabajo ético determina la preparación del equipo. El liderazgo determina el éxito del equipo. Un líder exitoso considera y trata a cada uno de los miembros del equipo como igual, les respeta sus capacidades individuales así como sus debilidades y es ahí donde hace la diferencia. En la película se muestran a todos los miembros del equipo luchando por un objetivo común sin importar sus condiciones individuales.

- La ley de la moral alta

“Cuando estamos ganando, nada nos duele”

Durante las olimpíadas de 1996 en Atlanta, la gimnasta Kerri Strug, del equipo femenino de EUA estaba lesionada, pero milagrosamente logró la puntuación que necesitaba su equipo para ganar la medalla. Un líder que motiva a su equipo, puede contar con que ellos estarán ahí en las buenas y en las malas, inclusive cuando hay dolor físico. En la película se puede apreciar como uno de los jugadores, a pesar que tenía una lesión en una pierna, realiza un esfuerzo extraordinario para ponerse de pie y jugar para el gane de su equipo.

- La ley de los dividendos

“La inversión en el equipo se notará con el tiempo”

Para ver los resultados de la inversión en el equipo, de dinero, tiempo y esfuerzo debe pasar el tiempo justo y necesario. De seguro, los beneficios se verán a largo plazo. Debemos prepararnos y preparar al grupo para objetivos futuros, invertir en la realización de tareas que nos encaucen a lograr un objetivo. En la película se observa algunas decisiones que se toman para lograr efectos futuros, como el caso de uno de sus jugadores que se va, con el objetivo de lograr el equipo final.

Referencias utilizadas:

- Collins, J. (s/f). Liderazgo de Nivel 5: El triunfo de la humildad y de la voluntad (tenacidad) firme. Recuperado de http://www3.mapfre.com/estudios/boletin/n4/pdfs

/liderazgo5.pdf

- Filmaffinity. (2009). El milagro (Miracle). Recuperado de http://www.filmaffinity.com/es

/reviews/1/446247.html

- Resumido.com. (2015). Las 17 leyes indiscutibles del trabajo en equipo. Recuperado de http://www.resumido.com/es/libro.php/535/Las_17_leyes_indiscutibles_del_trabajo

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