Diferencias entre paradigma y metafora

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TEORIAS ADMINISTRATIVAS Y SUS ENFOQUES

TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

PRINCIPALES ENFOQUES

ÉNFASIS

NIVEL DE IMPORTANCIA

Administración científica

Racionalización del trabajo en el nivel operacional

En las tareas

6

Teoría Clásica

Organización formal

En la estructura

2

Teoría de la Burocracia

Burocrática, racionalidad organizacional

En la estructura

1

Teoría de las Relaciones Humanas

Organización formal e informal, motivación, comunicación y dinámica de grupos.

En las personas

3

Teoría del Comportamiento Organizacional

Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.

En las personas

4

Teoría del Desarrollo Organizacional

Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.

En las personas

5

Teoría Estructuralista

Análisis intraorganizacional planeado, enfoque de sistema abierto.

En el ambiente

7

Teoría de la Contingencia

Administración de la tecnología.

En la tecnología

8

En la anterior tabla se observa el nivel de importancia que se le ha dado a cada teoría dentro de la administración la clínica Medilaser S.A:

- En primer lugar, se encuentra la teoría burocrática, tiene muy bien definido un sistema organizativo que se encarga de administrar y gestionar determinados asuntos, siguiendo un conjunto de reglas y procedimientos específicos. Ejemplo de ello es la forma como se ha definido la estructura organizacional a través del organigrama que se encuentra reflejado de forma piramidal donde la cabeza principal es el presidente de la organización, seguido a él se encuentran los vicepresidentes de cada área y luego los directivos o coordinadores de área seguido de los obreros.

- En segundo lugar, se encuentra la teoría de clásica, donde los directivos de la clínica se toman el trabajo anualmente de planear, dirigir, coordinar y controlar los objetivos estratégicos de la organización. Cada empleado de la clínica tiene una tarea que cumplir para que la empresa pueda funcionar correctamente, coordinar los esfuerzos y armonizar sus acciones.

- En tercer, cuarto y quinto lugar se encuentran las teoría de las relaciones humanas, la teoría del comportamiento organizacional y la teoría del desarrollo organizacional respectivamente las cuales se encuentran enfocadas en las personas, la clínica cuenta con un enfoque humanístico hacia sus trabajadores porque se preocupa por su bienestar, por su remuneración justa, por la integridad, brindando capacitación permanente, protección de su persona y dignidad, entre los que cabría considerar los siguientes: derecho a trato digno y no discriminatorio, respeto a la intimidad, derecho a la seguridad e higiene en el trabajo, derecho a la ocupación efectiva y a la promoción y formación profesional. Adecuado ambiente y los horarios de trabajo planteados por el Código de Trabajo. Como ejemplo se cuenta con políticas referentes al tema, programas de bienestar y desarrollo y sistema de seguridad y salud en el trabajo.

- En sexto lugar se encuentra la teoría científica para lo cual la clínica lleva a cabo estudios de tiempos y movimientos desde el área de ingeniería de procesos donde se logra identificar la productividad a través de aspectos como el análisis de los puestos de trabajo, estudios de cargas laborales, la división del trabajo, la forma en cómo hacer especialista al obrero en el desarrollo de sus funciones y el reconocimiento salarial por aumento de la producción. De igual forma se llevan a cabo para las áreas donde se reporta necesidad de personal o exceso de él, lo que conlleva a la toma de decisiones.

Y por último se encuentran las teorías la teoría estructuralista y la teoría de contingencia en las cuales no se enfatiza mucho.

Elaborado por:

YINA ROCIO CABRERA ROJAS